近期，汽車行業發生三樁危機事件，一會兒原告告被告，一會兒被告變原告，公說公有理，婆說婆有理，可謂強強對峙，山外有山，樓外有樓，峰回路轉，柳暗花明，回味無窮。

先看最新的銀隆新能源汽車新老股東互訴案。

11月14日，珠海市銀隆投資控股集團發布《致銀隆新能源有限公司全體股東的函》，稱銀隆新能源個別股東及實際控制人董明珠利用公司對大股東發難，表示將拿起法律武器進行反擊，并聲稱大股東及公司創始人團隊對個別股東會及實際控制人董明珠為打壓公司估值、爭奪控制權置公司發展和全體股東利益不顧的做法表示強烈譴責。

前一天的11月13日，銀隆新能源發布《致銀隆新能源股份有限公司各股東的函》的聲明，稱“原董事長魏銀倉、原總裁孫國華涉嫌通過不法手段，侵占公司利益金額超過10億（元）。目前，公司已向珠海市中級人民法院提起民事訴訟、珠海市公安局經偵支隊進行報案，相關機構已正式受理。”

同日，魏銀倉對媒體表示無比憤慨，“已經起訴她（董明珠）了”，律師已經在走法律程序，“在近期向社會有個交代澄清事實”。

再看恒大健康與法拉第汽車懟慫案。

11月13日下午，法拉第未來（FF）發布聲明稱，因為恒大健康拒絕解除對FF的資產保全，FF向香港仲裁中心提出要求解除恒大健康對FF的資產抵押權的仲裁。10月25日香港仲裁中心判決FF緊急仲裁申請獲勝后，恒大健康至今仍未向FF支付緊急救濟仲裁相關法律費用。對此，FF已經向美國加州法庭提出訴訟，要求強制執行恒大健康履行仲裁判決結果。

此前，11月7日，恒大健康發布消息，恒大旗下的子公司時穎對賈躍亭提出仲裁全面反訴，要求其履行合同。恒大公司痛斥賈躍亭和合資公司私自趕走時穎公司派出的財務人員，阻止財務人員的正常工作，這讓恒大公司無法掌握合資公司的財務狀況。

10月7日晚間，恒大旗下港股上市公司恒大健康突然發布公告，賈躍亭還利用其在合資公司多數董事席位的權利操控合資公司，在沒達到合約付款條件下，就要求恒大付款，并以此為借口于今年10月3日在香港仲裁中心提出仲裁，要求剝奪恒大作為股東享有的有關融資的同意權，并解除所有協議。

至于沸沸揚揚的自主車企真假黑公關案，隨著11月15日涉事雙方的和解、言歡、聲明，好像也為此類案件的結局指明方向。

以上三起車業公關危機事件加上一連串眼花繚亂的聲明、公告、訴訟，似乎昭示大家可以這樣處理危機：“最好的反危機策略就是以危機對付危機。”

這句話，是11月8日再次訪華的“中國人民的老朋友”、美國前國務卿基辛格博士多年前講的。被中國國防大學戰略教研部教授金一南少將認為是危機處理的上乘武功。有助于我們吃瓜群眾加深認識車業一些看不懂的事。

新董事長、總裁起訴老董事長、總裁，一號股東起訴二號股東？為什么？蛇起訴和痛斥農夫，農夫揮淚控訴蛇，為什么？自主汽車昔日冠軍起訴自主新王者，后者又起訴前者，為什么？

案情高潮迭起，故事撲朔迷離。 不妨通過金一南教授所著的《勝者思維》一書，看看這條“反危機策略”是如何應用到軍事、外交等領域，并給我們研究眼下一些公關危機帶來一些啟發。

德國已故總理施密特說過：“真正的問題永遠難以解決，最高的境界實際上就是轉換。”

金一南教授講，遇到危機，只要不怕事，越有挑釁，越有改變現狀的機會。不要把挑釁都看成壞事，處理得當，它往往會變成好事。

他舉例說，你看當年俄羅斯遭遇烏克蘭的那輪挑釁，說實話誰能沒想到，當時烏克蘭已經把亞努科維奇趕下臺，亞努科維奇到處流亡。

金一南將軍曾在中央人民廣播電臺“一南軍事論壇”評論說，烏克蘭局勢還在發生變化，俄羅斯現在最好的做法就是做一個靜觀者，靜觀烏克蘭變化，它有很大的余地，然后行動不行動、采不采取軍事行動都來得及。

廣播播了剛兩天，普京就采取了行動，進入克里米亞。普京利用對手犯錯的機會，利用對手2月21日通過的解決方案、2月22日就把亞努科維奇趕下臺——利用對手以為這一輪把亞努科維奇趕下臺獲得大勝、烏克蘭的分裂從此開始，普京果斷行動，讓對手承擔犯錯的代價，把克里米亞拿了過來。

你看，普京就是利用對手犯錯的機會堅決行動，越有挑釁，越有改變現狀的機遇。普京的處置就是應了基辛格的話——最好的反危機策略就是以危機對付危機：你烏克蘭不是通過這次的危機給我形成很大的挑釁嗎？全面地投靠西方。好，我就給你來一個反危機，讓你充分地承受這個代價。

金一南教授說，不要把一個單一的危機看出災難，要注意它里面所包含的機遇。你首先判斷現狀于你有利還是不利。如果不利，挑釁就是改變現狀的重大機遇。利用對手犯錯，利用對手挑釁來達成自己的目的。對手不挑釁，你反而沒有這樣的機會。

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