根據(jù)媒體消息，華為智能汽車解決方案BU將劃歸消費(fèi)者BG，由消費(fèi)者BG的CEO余承東管理。

華為集團(tuán)現(xiàn)有四個(gè)BG（Business Group）和一個(gè)BU（Business Unit），這四大BG分別是運(yùn)營商BG、企業(yè)BG、Cloud&AI BG和消費(fèi)者BG，每一個(gè)BG都能撐得起600億美元的收入，分立出來的這個(gè)智能汽車解決方案BU，則代表著華為對(duì)星辰大海的向往。

2019年5月，華為正式成立智能駕駛解決方案BU，隸屬于ICT業(yè)務(wù)組織，跟運(yùn)營商BG和企業(yè)BG等處于同一個(gè)級(jí)別，由此前負(fù)責(zé)無線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的王軍出任總裁。智能汽車解決方案BU共由智能駕駛、智能座艙、智能網(wǎng)聯(lián)、智能電動(dòng)和智能車云這五大部門構(gòu)成，總?cè)藬?shù)在三千人以上。

葉落知秋，這次劃轉(zhuǎn)，并不是簡單的一次部門整合。所有企業(yè)的問題，歸根到底都是人的問題。“我若貪生怕死，何來讓你們英勇奮斗”的企業(yè)文化，所孕育的，一定是生死看淡，不服就干的猛人，而號(hào)稱“救火隊(duì)長”的余承東，就是這群猛人中，最鋒利的劍。

我們現(xiàn)在都在講雙贏，但不可回避的是，商場(chǎng)跟戰(zhàn)場(chǎng)很像。銀瓶乍破水漿迸，生死無常一瞬間。這種地方，從來都是最容易讓人獲取威望的地方。如果一個(gè)人可以帶著部屬連戰(zhàn)連勝，在生死對(duì)決中讓自己人生存下來，那這個(gè)人很容易便被下屬神化，也很容易被敵人神化。

特斯拉(NASDAQ:TSLA)現(xiàn)在市值5200億美元，市值第二的豐田汽車(NYSE:TM)市值還只有2000億美元，可豐田汽車的年銷量是特斯拉的20倍，這其中，很大一部分市值（估值）是給CEO馬斯克的。

歷史是英雄的史詩，自從特斯拉2008年第一款電動(dòng)車問世以來，馬斯克改變了世界對(duì)電動(dòng)車的認(rèn)知，為電動(dòng)車替代燃油車，登上歷史舞臺(tái)起了決定性的作用。無論社會(huì)以什么樣的路徑演進(jìn)，馬斯克都在歷史書上為自己留下了一頁。 

現(xiàn)在，余承東也接近被神化了。這個(gè)跟殲20總師畢業(yè)于同一個(gè)本科的安徽人，干的事情也都是一樣的，那就是捅破天，沖擊中國制造的最上限。

他曾經(jīng)說過，眼界決定境界，定位決定地位。在2011年接手華為終端業(yè)務(wù)部之后，就強(qiáng)行砍掉了占部門70%業(yè)務(wù)量的運(yùn)營商貼牌機(jī)，又頂著壓力為海思麒麟芯片輸血，并且“大言不慚”的放言：“華為手機(jī)三年之內(nèi)成為世界領(lǐng)先手機(jī)終端生產(chǎn)商”。

結(jié)果就是，余承東吹的牛，后來基本都兌現(xiàn)了。余所在的消費(fèi)者業(yè)務(wù)部門，在制裁壓力之下，2019年依舊實(shí)現(xiàn)收入4673億元，同比增長34.0%，占到了集團(tuán)業(yè)務(wù)收入的半壁江山。 

收入和利潤也許并不重要，甚至最不重要。華為的mate系列手機(jī)，打破了這個(gè)世界對(duì)中國制造的低端偏見，更重要的是，華為用一個(gè)勝利接著另一個(gè)的勝利告訴世界，無論目標(biāo)看上去多么的遙不可及，只要想與干，還是可以實(shí)現(xiàn)的。

到底是華為手機(jī)成就了余承東，還是余承東成就了華為手機(jī)，這個(gè)問題并不重要。重要的是，余承東站立的地方，就是華為沖鋒的最前線，是華為主力全線押上的方向。 

現(xiàn)在智能駕駛解決方案BU劃歸消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG，余承東主管。這個(gè)信息傳達(dá)出的意義簡單而粗暴，華為，All in自動(dòng)駕駛。

在2020年之前，未來的交通的終極形式是什么，會(huì)以什么樣的方式來實(shí)現(xiàn)，對(duì)這個(gè)問題市場(chǎng)有非常大的爭(zhēng)議。就在2020年的1月3日，特斯拉在中國將國產(chǎn)Model 3基礎(chǔ)車價(jià)從35.58萬元下調(diào)至32.38萬元，按照最新的補(bǔ)貼政策，基礎(chǔ)版的Model 3售價(jià)為29.905萬元。這個(gè)定價(jià)的意義在于，特斯拉首次可以在性價(jià)比上，真正的沖擊BBA（奔馳、寶馬、奧迪）這三個(gè)傳統(tǒng)汽車豪華廠商的市場(chǎng)。

至此，底牌正式揭開，未來的交通，就是通過電動(dòng)車實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛，已經(jīng)是滾滾潮流，沒有人可以阻擋的了。這才有了年初至今，特斯拉和一眾造車新勢(shì)力股價(jià)十倍二十倍的暴漲。 

既然是明牌，那剩下的就是逐鹿中原，各方大佬你方唱罷我登場(chǎng)的時(shí)間了。

以往高不可攀的豐田，宣布放棄所有的混動(dòng)專利，本著廢物利用的原則，希望榨干這個(gè)過渡技術(shù)最后一點(diǎn)剩余價(jià)值。中國市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊大眾，也在十一月份發(fā)布了自己耗時(shí)五年打造的MEB電動(dòng)車平臺(tái)的中國第一款車型ID.4。 

資本市場(chǎng)，向來喜新厭舊，或者換一種說法，叫愿意為理想買單。不然特斯拉和一眾造車新勢(shì)力也不至于有如此高的估值。

現(xiàn)在，資本市場(chǎng)的看法就是，我們沒有自己的電腦操作系統(tǒng)，也錯(cuò)過了手機(jī)操作系統(tǒng)，誰也承擔(dān)不起，未來最重要的自動(dòng)駕駛核心系統(tǒng)，繼續(xù)拱手讓人。不管將來自動(dòng)駕駛最后還剩幾家，華為一定要（會(huì)）活到最后。

而且，在自動(dòng)駕駛賽道上，最核心的操作系統(tǒng)和芯片，在中國一定是華為的——或者至少是主導(dǎo)。

最關(guān)鍵的是，沒有人相信，華為做不成。華為骨子里的基因就是，面向客戶，面向工程，快速研發(fā)，快速試錯(cuò)，加速成長，這種基因非常適合當(dāng)前野蠻成長的自動(dòng)駕駛行業(yè)。這種自信以至于有券商研究員用這么一句詩來形容“待到秋來九月八，我花開后百花殺”。

在自動(dòng)駕駛的賽道上，華為已經(jīng)完成了初步布局，目標(biāo)是成為像博世一樣的Tier 1（一級(jí)供應(yīng)商）。自研的鴻蒙操作系統(tǒng)，基于分布式架構(gòu)設(shè)計(jì)，是專為物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)的，可能也是目前最適合自動(dòng)駕駛的操作系統(tǒng)。

芯片方面，今年9月25日發(fā)布了針對(duì)L4級(jí)別自動(dòng)駕駛的MDC610智能駕駛計(jì)算平臺(tái)，算力達(dá)到160TOPS（萬億次/秒）。對(duì)當(dāng)前因?yàn)閮r(jià)格昂貴制約自動(dòng)駕駛實(shí)現(xiàn)的激光雷達(dá)，在一次論壇上，華為智能駕駛BU的總裁王軍表示，華為僅在武漢就有1萬人的團(tuán)隊(duì)在研發(fā)激光雷達(dá)，目標(biāo)是將成本做到100美元的水準(zhǔn)。

與車企的合作也在有條不紊的推進(jìn)，傳統(tǒng)的燃油車合資企業(yè)的中國合資方，成為華為天然的合作對(duì)象，他們選擇華為的原因除了國產(chǎn)自主的壓力之外，更多的還是，他們能夠看到足夠多的成功的希望。

11月14日，長安汽車(SZ:000625)就表示，將與華為、寧德時(shí)代(SZ:300750)一起，打造一個(gè)全新的智能汽車品牌。實(shí)際上，華為基本上已經(jīng)跟國內(nèi)所有的自主品牌都有合作（包括意向）。 

自動(dòng)駕駛的風(fēng)已經(jīng)起來了，華為也沒有問題，對(duì)資本的來說，最大問題就是，不知道豬在哪里。 

華為沒有上市，透露出來的合作對(duì)象，都沒有什么彈性，或者說，都太白了。

要么是一些傳統(tǒng)的燃油車車企，一邊是燃油車，一邊是電動(dòng)車，左手倒右手，存量博弈，連故事都不好講；要么是一些本來就是大玩家的三電（電池、電機(jī)、電控）企業(yè)，并沒有什么的新的增量信息，甚至還有一些一看就是為了減持碰瓷的，因?yàn)楦鶕?jù)了解，華為在自動(dòng)駕駛方面雖然攤子鋪得很大，對(duì)供應(yīng)商保密的要求卻很高，一旦泄密可能直接丟單。 

但云從龍，風(fēng)從虎，這么大的動(dòng)靜，自然會(huì)有一些蛛絲馬跡，不會(huì)純靠蒙。目前有兩個(gè)思路，一個(gè)是立足汽車行業(yè)，從現(xiàn)有的汽車自動(dòng)駕駛標(biāo)的中選。

比如汽車零配件方面，目前市場(chǎng)主流的供應(yīng)商跟華為合作可能還有些心理壓力，兩種文化有些沖突，二線的汽車零配件供應(yīng)商合作的概率要大一些。

另外一個(gè)是跟蹤華為傳統(tǒng)的電子、通信供應(yīng)商，畢竟合作多年，響應(yīng)迅速，互相知根知底，沒有文化沖突。而且現(xiàn)有的智能駕駛解決方案，趨勢(shì)是軟件定義汽車，涉及到越來越多的電子、通信部件，而這些零配件，其實(shí)華為原有的供應(yīng)商都能做，只是必須要滿足車規(guī)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 

2018年，華為曾經(jīng)公布了一次核心供應(yīng)商名單，這其中有32家中國廠商，跟自動(dòng)駕駛相關(guān)的，有做屏幕的京東方A，深天馬A，印刷線路板的生益電子、滬士電子、深南電路，連接器有中航光電、立訊精密，聲學(xué)器件有瑞聲科技、歌爾股份，光模塊有光迅科技、華工科技，有做線纜的中利集團(tuán)，長飛、亨通光電，代工廠有富士康、比亞迪，芯片代工有中芯國際。 

生活在這么一個(gè)風(fēng)起云涌、技術(shù)大變革的時(shí)代，是我們每一個(gè)人的幸運(yùn)，也是不幸。天下風(fēng)云出我輩，一入江湖歲月催。又有誰能逃過死亡？與其茍延殘喘，不如放手一搏。

自動(dòng)駕駛，既是華為也是中國制造業(yè)的下一個(gè)星辰大海的征途。不管成功還是失敗，都將在歷史書上留下轟轟烈烈的一頁。 

返回第一電動(dòng)網(wǎng)首頁 >