港股玩家們終于松了一口氣,看來天臺的隊伍不必那么急躁。
上周五(4月29日)恒生指數上漲4.0%,成為港股3月中旬以來最好表現,而拉動大盤的,是恒生科技指數,收盤上漲10.0%。
與此呼應,滬深300指數在周五下午也進入上升勢頭,以上升2.4%收盤,一個“紅色星期五”,避免了“韭菜色陰霾”籠罩。
以本質而言,真正松一口氣的,其實是國內這些互聯網公司巨頭們。
阿里和京東股價都飆升了15.7%,美團以15.5%緊隨其后,阿里健康、騰訊也都分別以12.9%和11.1%漲幅實現兩位數上行。網易、小米各自交出7.7%和7.4%的不錯成績。
顯然,我們指的“松口氣”并不只是表現出來的股價反彈,而是整體政策方向的調整,給互聯網巨頭帶來的環境態勢變化。2020年開始,國家針對互聯網“大廠”的壟斷進行處理,從阿里到美團等陸續因為壟斷和不正當競爭而被重罰,更多巨頭被約談。
隨著新冠疫情拖累經濟,大科技改革的重點將從“穩步推進”轉變為松緩氣氛。消息人士對媒體表示,國家將在五一節后與大型科企座談,此前監管機構提出嚴厲整改要求或突然開出罰單的情況或將改變。
從股價開始,市場、資本的情緒再度抬頭,無疑是當前的好消息。
事情都有雙重性,“監管風暴”的“緊”和“松”其實都是一個目的:國家勢必以民生為最重,大廠所擔負的“百萬漕工所系”經濟支撐角色固然關鍵,但行為也必須加以規范才能保證社會的公平公正,一體兩面,應勢而動。
故而,無論節奏是緩是急,依然還是那個可以讓人放心的主旋律。
“緩一緩”
互聯網大廠心頭的壓力,起源可以追溯到2020年11月2日那個晚上。
躊躇滿志打算IPO上市的螞蟻金服,包括馬云在內的高管被四大監管機構同時約談,上市也被緊急叫停。遂有“馬已經服”的諧音梗流出,這與一個月前,馬云在上海外灘金融峰會上炮轟銀行和金融的狂放形成劇烈反差。
2021年起,多家巨頭被有關部門約談,阿里、美團分別被開出182億和34億元天價罰單,滴滴被罰且遭到美股上市叫停。也有小道消息稱支付寶、騰訊或被要求拆分,但這些傳聞都沒有被證實。
原本頭戴“科技光環”的互聯網大廠,漸漸被扒出各種失范行為,諸如不正當競爭,以及涉嫌壟斷和利用大數據等技術壓榨員工等,屢屢遭遇“扒皮”和處罰。
自此,“互聯網大廠”一詞在民眾心中內涵和地位也漸漸發生變異,不再等同于令人向往的“科技巨頭”,而更是接近不過如此的“資本寡頭”。
市場競爭激烈、產業紅利期部分消耗、監管收緊……等到2022年,大廠們的壓力通過一種量化渠道對外充分宣泄——大幅度裁員。
我們C次元在《“大廠”的黃昏》一文里整理過相關爆料信息:
·京東京喜拼拼事業群裁員約400~600人,占比達到了整個事業群(4,000人規模)的10%~15%;
·叮咚買菜的采購、算法、運營、招聘部門,裁員規模在10%~50%不等;
·美團優選事業部已經開始裁員,包括直營團隊和代理團隊;
·阿里巴巴旗下MMC(社區電商)事業群裁員20%;
·滴滴關閉了旗下社區電商平臺橙心優選,全員裁撤;
·騰訊在平臺及內容業務事業群(PCG)、全程云與智慧產業事業群(CSIG)大幅裁員,其中隸屬于PCG的小鵝拼拼項目組被直接解散;
……
然而,需要指出的是,打擊大廠并不是國家的目的,規范缺失時期助長了部分公司野蠻生長和肆意膨脹的習慣,通過約束使之回到更為健康的軌道,有利于產業發展和民生進步,才是始終如一的出發點。
當前新冠疫情造成長春、上海等重要產業城市以及消費重地長期封控,無論生產還是消費都被嚴重拖累。
以GDP數據衡量,中國2022年一季度國內生產總值為270,178億元,同比增長4.8%,較2021年四季度環比提高1.3%,增速距離原定的全年5.5%存在一定差距。而上海封控主要是4月,因而第二季度表現可能更不理想。
因時制宜,因地制宜,隨勢應變。因此風向調整,非常理智且理所應當,而并非像某些觀點理解的那樣“搖擺”。
4月29日,中共中央政治局會議召開,分析研究當前經濟形勢,對下一步經濟工作做出部署。圍繞經濟形勢,會議指出,新冠肺炎疫情和烏克蘭危機導致風險挑戰增多,我國經濟發展環境的復雜性、嚴峻性、不確定性上升,穩增長、穩就業、穩物價面臨新的挑戰。
按照興證策略整理的內容,會議提出的重點包括:“要加大宏觀政策調節力度”,“要抓緊謀劃增量政策工具”,“要全力擴大國內需求”,“支持各地從當地實際出發完善房地產政策”,“出臺支持平臺經濟規范健康發展的具體措施”……
興證策略:4月29日會議主要內容
這幾點引發了產業和資本市場的積極反應:“要及時回應市場關切”,改革股票上市制度,鼓勵長期投資,“維護資本市場穩定運行”;承諾避免系統性風險,要出臺一攬子救助方案,支持中小企業和“受疫情嚴重影響”的家庭,要“充分發揮消費在經濟周期中的引領作用”。
重點從之前的大力整治轉向柔和疏導,故而作為能夠拉動經濟增速的力量之一,互聯網大廠迎來“緩一緩”的局面,也在意料之中了。
魚和熊掌要兼得
如文章開頭點題,針對互聯網大廠或曰科技巨頭的“監管風暴”,兼用“緊”和“松”的策略,正是為了兼得魚和熊掌——既通過“百萬漕工所系”的角色,通過大廠拉動經濟增長和負責就業崗位提供,同時也通過約束規范,保證社會的公平公正。
舉個典型例子:美團興盛到極致,僅從表層來評價自然是好事。但如果這種“極致”,只是王興和少數高管的腰包達到極致,反過來美團數以萬計送餐小哥都被算法困住,同時用戶也在美團實現壟斷時被收取高價或者盜用數據,這還能稱作科技的黃金時代么?不過是資本打著科技的旗號大行其道而已。
同理,阿里等大廠也是讓廣大消費者又愛又恨,“離不開”卻又“受不了”。因而相關部門的約束規范,更代表普羅大眾的利益立場,而非資本或者少數企業主的立場。
至于當前形勢下的“松緩之舉”,則是根據具體環境因素來排定優先級。如果聽到“政策搖擺”或者“終于放棄”的聲音,要么流于膚淺,要么別有用心,完全可嗤之以鼻。
一體兩面、應勢而動,最終目的都是改善民生、提振產業。
與此有連帶關系的抗疫舉措仍然也適用于這種平衡分析法,同樣也是“魚和熊掌兼得”目標的結果。
新冠封控給中國經濟和產業帶來的巨大損失自然不可否認。按照Lombard內部公路運輸統計,全國范圍內的公路運輸量下降了40%;野村證券指出,總共有46個中國城市被完全或部分封鎖,覆蓋了3.435億居民和占經濟總量35%的全國部分地區。故而今年完成GDP大約5.5%的增長會面臨挑戰,甚至部分機構把增長目標設定在4%級別。
在《特斯拉再停產一個月?小鵬擔心所有車企停工》一文里,我們援引過WHO世衛組織和美國國家健康中心CDC的數據,證明即便是奧密克戎被視為低毒性,放棄抗疫依然可能造成較大損失。這也是為何4月29日會議定調依然是“堅持動態清零”。
很多觀點并沒有明白什么是“動態清零”,而是與“靜態清零”或者完全封控等同。“動態清零”不是完全堵死每一條路。在國內封控的城市例子中,深圳相對上海而言,封控期間維持了居民食材等基本供應運轉,故而民生受影響較小。上海由于情況較為復雜,物流和基層工作覆蓋、年輕人比重等方面不具備深圳的優勢,封控執行出現了諸多情況。
所以,深圳較為靈活和柔軟的防控策略,可以被產業乃至更寬的層面去借鑒,如何在堅持“動態清零”的前提下,盡量維持工業生產、改善居民生活。換句話說,“動態清零”既然有較為成功的例子,自然更應該效仿這些尖子生,而不是因為存在失敗案例,就貿然放棄既有路線。
簡單說來,就是:汽車和科技產業,既要從完全停擺狀態下解禁,又要靈活執行清零策略。就像深圳封控期間,當地朋友表示“外賣照樣用,菜依然有,營業場所不能開,地鐵停運,高速勸返”。
回到科技產業發展的課題,從來都是技術的上行,與人性之間匹配,兩條腿并行往前走。而不是任由資本和技術野蠻生長,打著“自由市場”的旗號,卻對億萬民眾做出“用資本盤剝,用技術壓制”的行為。
“大廠黃昏,看到一絲曙光”,這是一種表象。晝夜的交替,是巨手調整的節奏。而真正照亮大地的,是始終如一的那一輪太陽。
來源:汽車公社
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