7月1日，理想汽車官方微信公眾號發布“《七年之想》理想汽車七周年品牌書”，包括“序言、品牌使命、品牌價值、品牌關系、理想ONE、理想L9、戰略與規劃、人才與文化、彩蛋與大事件、結語”在內共十個章節。

本文介紹了其“品牌使命、品牌價值、品牌關系、戰略與規劃”四個方面。

? 品牌使命：創造移動的家，創造幸福的家

“‘創造移動的家’是我們的自我實現，我們要借助最新的技術、非常好的運營和管理、非常好的產品才能創造出來移動的家；‘創造幸福的家’是用戶的自我實現，我們很高興能看到很多用戶在創造幸福的家?！?/p>

——李想

“創造移動的家”是我們的自我實現。我們要借助最新的技術、非常好的運營和管理、非常好的產品才能創造出來移動的家，我們利用這個時代的三維科技，來創造一個移動的家，無論是車內的空間，無論是跑在智能駕駛上的空間，還是回到家里的空間，都是三維科技智能化，這是我們這一群人的自我實現；“創造幸福的家”是用戶群的自我實現。因為我們并不能替代用戶去維護關系。我們很高興能看到很多用戶在“創造幸福的家”。

? 品牌價值：打造讓用戶滿意，讓自己自豪的產品和服務。

“專業視角和用戶視角重合得越高，你能創造的價值就越大，用戶滿意我們也一定會自豪，我們不僅要滿足用戶的需求，還要讓自己自豪，不是單向的，所以我們不會變成某些企業那樣，提供無微不至的服務，鞠躬，絕對不行，這是會泯滅創造力的。”

——李想

理解用戶有兩個需求：一是，耐心地聽對方的需求，發自內心地參與到溝通中，并且可以準確地澄清對方的需求；二是，聚焦在如何打造讓自己自豪的產品和服務上。

專業性具體指兩個視角的能力：第一個視角是站在我們的專業的位置上，我們要嚴格按照專業標準來要求我們的行為，來看待我們項目的進展，來思考和判斷我們的項目設計和結果；第二個視角是站在用戶的角度去看我們的工作，用戶是怎么思考、判斷這件事的。用這兩個視角來判斷做事，用戶滿意我們也一定會自豪。

? 品牌關系：一個人可以改變自己，一群人可以改變世界。

“我一個人，只能做一個年收入30萬、40萬的個人網站，但我們有1萬7千人，我們去年做了接近300億的收入，今年大概可以做600億的收入，我相信再有5-7年，我們可以成為一家年收入達到上萬億的企業。上萬億的企業，真的是一個可以改變世界的企業。這樣的目標，不可能通過一個人來完成，必須依靠一群志同道合的人在一起才能完成！” 

——李想

改變自己非常重要，改變自己才能變得越來越好，但如果想改變世界，自己遠遠不夠，一群人才能改變世界，想要做到需要2個關鍵能力：

理解自己，處理好自己的關系，才能讓自己變得越來越強，不斷向內找原因，向內優化，成為一個優秀的成年人，可以持續成長。

有效理解身邊的人，處理好和身邊人的關系，讓越來越多優秀的人愿意幫助我們，我們為他們貢獻價值，他們為我們貢獻價值，我們就可以做出來越來越大的事情。

? 戰略與規劃

在這一章節，理想汽車的戰略方法論從“由來、誕生、迭代、落地”依次展開介紹，并再次提到“2025戰略規劃”。

2025年的銷量目標，2025年獲得20萬以上家用市場的20%市場份額，當年銷量達到160萬輛。

“《七年之想》理想汽車七周年品牌書”包含內容頗多，這里就不再一一展開，感興趣的朋友可以點擊原文詳情鏈接：七年之想 (lixiang.com)。

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