紛紛擾擾的高合汽車“音響門”風(fēng)波終于有了真相。
7月15日中午,高合汽車微博發(fā)表聲明(下稱《聲明》)稱:高合汽車并沒有收到所謂的《律師函》,而在對(duì)該事件對(duì)大家造成的困擾表示歉意的同時(shí),高合汽車稱已經(jīng)對(duì)車主和律師所有的疑問進(jìn)行了解答,并稱與相關(guān)車主達(dá)成了共識(shí)。而對(duì)于車主用車過程中對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的疑問,高合稱都將作為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)的機(jī)會(huì)來牢牢把握,“以終為始、無畏前行,把創(chuàng)新最終變成創(chuàng)造。”高合在聲明中寫道。
應(yīng)該說這份聲明相當(dāng)有智慧,高合既對(duì)詆毀自己的行為進(jìn)行了否定和澄清,也進(jìn)一步向車主展示了高合汽車的謙遜誠(chéng)意和上進(jìn)之心。
有人說,高合的音響事件,讓全網(wǎng)自學(xué)了音響系統(tǒng),高合也算負(fù)重前行了。而愉觀車市認(rèn)為,高合汽車處理問題的過程,更彰顯了一個(gè)高端品牌應(yīng)有的姿態(tài),受質(zhì)疑不怕,怕的是質(zhì)疑之后沒有處理好。可以說,最終高合與車主之間的“握手言和”,也是高合車主的理性專業(yè)以及對(duì)中國(guó)高端品牌的理解下自然而然發(fā)生的,這也給了自主品牌高端化的土壤和勇氣。
不管外界如何評(píng)論,高合汽車的聲明發(fā)布后,從高合車主在APP上的留言看到了高合汽車和車主之間表現(xiàn)出來的結(jié)果是相互理解。有車主甚至留言表示高合的音響效果無論是比特斯拉model X還是法拉利,都好太多。
事件回顧到今年7月初,有媒體報(bào)道稱,由于認(rèn)為高合汽車銷售欺詐,50位車主委托江蘇宏諧律師事務(wù)所向高合汽車維權(quán)。
維權(quán)車主公布的信息顯示,其經(jīng)委托人對(duì)高合HIPHI X音響拆解后發(fā)現(xiàn),高合HiPhi X上配置的音響硬件并非英國(guó)之寶(Meridian),而是來自國(guó)產(chǎn)品牌蘇州上聲。
對(duì)此,高合汽車在第一時(shí)間發(fā)布了聲明:根據(jù)用戶反饋,針對(duì)個(gè)別配置可能存在不同角度的理解。所涉相關(guān)配置描述一方面反映了公司與合作伙伴(如英國(guó)之寶)的合作模式,另一方面也是基于汽車產(chǎn)品說明的通行做法。可能因此給部分用戶造成了對(duì)產(chǎn)品理解的偏差,“為此我們深表歉意。我們將繼續(xù)與用戶做更細(xì)致周到的溝通與交流,并自我優(yōu)化。”
除上述聲明外,高合汽車在其APP中發(fā)布了一份與英國(guó)之寶戰(zhàn)略合作關(guān)系的確認(rèn)聲明。內(nèi)容顯示,HiPhi車輛上的音響系統(tǒng)是高合與合作伙伴Meridian密切合作開發(fā)的。HiPhi車輛上的音響系統(tǒng)(包括揚(yáng)聲器)的硬件規(guī)格是基于英國(guó)之寶設(shè)定的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)計(jì)、制造和測(cè)試的。
也就是說,高合的音響系統(tǒng),采用了英國(guó)之寶的軟件,而硬件是由英國(guó)之寶指定的硬件供應(yīng)商提供的。而英國(guó)之寶中國(guó)官網(wǎng)顯示,在技術(shù)商用上,高合汽車采用了“SONIC PRO BY MERIDIAN(英國(guó)之寶)”的技術(shù)。
英國(guó)之寶是世界知名高端音響品牌,與捷豹、路虎等豪華車品牌均有合作。此后也有媒體調(diào)查了音響行業(yè),發(fā)現(xiàn)高合遇到的問題實(shí)際上是行業(yè)普遍的“通行規(guī)則”。
一套完整的音響系統(tǒng)包括主機(jī)、揚(yáng)聲器(包括低頻、中頻、高頻、全頻、低音炮等)、功放(連接主機(jī)和揚(yáng)聲器,將音頻信號(hào)進(jìn)行選擇和預(yù)處理,實(shí)現(xiàn)音頻信號(hào)放大并提升音質(zhì))、 AVAS(汽車聲學(xué)警報(bào)系統(tǒng),電動(dòng)車上用來警示行人)等。而上述構(gòu)成涉及的硬件很少有企業(yè)能實(shí)現(xiàn)全部原產(chǎn)。
如柏林之聲喇叭,打著B字母的喇叭單元,并非德國(guó)制造。如雷克薩斯使用的是馬克萊文森音響,但馬克萊文森沒有自己生產(chǎn)喇叭單元,而馬克萊文森的汽車音響功放是哈曼蘇州工廠出品的。Meridian自身不出喇叭單元,當(dāng)然是找專業(yè)喇叭廠代工的,汽車音響是一個(gè)系統(tǒng),Meridian對(duì)這個(gè)系統(tǒng)的效果負(fù)責(zé)。
“據(jù)我所知我們的車主并沒有公布于眾的想法。”一位高合的內(nèi)部人士向愉觀車市透露,所有的疑問,也僅僅是車主群的溝通,并無意要通過媒體來曝光此事。”該人士透露,車主的異議也主要來自于高合本身就是高端定位,車主認(rèn)為這樣的“偷工減料”不應(yīng)該發(fā)生在一個(gè)高端品牌上,而在得知其他高端品牌也是同樣的做法,此事具有行業(yè)普遍性之后,很快就消除了顧慮表示了理解。
從一開始就不走尋常路,本著“探索,自由”的品牌理念的高合汽車,第一款車HiPhi X可以用震驚四座來形容,其定價(jià)57萬到80萬,也成為新勢(shì)力造車的價(jià)格天花板,近期它的同門師兄Hiphi Z再次震驚四座,顛覆過往產(chǎn)品,定價(jià)高達(dá)60到80萬。
為什么高合定價(jià)那么貴,其實(shí)造車只是華人運(yùn)通“智能汽車、智捷交通、智慧城市”三智戰(zhàn)略計(jì)劃中的一環(huán)罷了。
華人運(yùn)通打造高合這個(gè)品牌,打造高合HiPhi X,更多在于通過新車,來展現(xiàn)自己在設(shè)計(jì)層面、技術(shù)層面的天花板,為未來的“三智戰(zhàn)略”添磚加瓦。
高合通過自己深厚的造車實(shí)力和技術(shù)功底,一邊自研創(chuàng)新科技,一邊以極高的標(biāo)準(zhǔn)來選擇世界知名供應(yīng)商,最終高合出色的整合能力下,打造出一款完整的優(yōu)秀產(chǎn)品。
基于此,高合汽車更多的是展示華人運(yùn)通的企業(yè)實(shí)力,如果“偷工減料”是非常得不償失的。
當(dāng)然,車作為華人運(yùn)通“三智”中的一環(huán),除了承載銷量,更多承載了華人運(yùn)通在“三智”發(fā)展中最接地氣的對(duì)車主的了解,從而進(jìn)一步推進(jìn)其智慧交通和智慧城市的到來。
一直以來,作為一家新勢(shì)力造車企業(yè),高合汽車與車主之間也并不是冷冰冰的商業(yè)關(guān)系,本身就是在不斷互動(dòng)中建立了深厚的互動(dòng)關(guān)系。
透析當(dāng)下的用戶,用戶與車企,尤其是高合這樣的用戶企業(yè),已經(jīng)建立了很深厚的互動(dòng)關(guān)系,可以看到,車主第一時(shí)間遇到問題,車企第一時(shí)間解答問題。
“實(shí)際上現(xiàn)在的用戶,尤其是高端產(chǎn)品的用戶,本身就有很豐富的用車經(jīng)驗(yàn),自己具有很強(qiáng)的思辨能力,不會(huì)盲目選擇品牌,而是更注重產(chǎn)品帶給自己的體驗(yàn),并且體驗(yàn)后又會(huì)提出更高的產(chǎn)品要求,反過來再督促品牌提升自己的產(chǎn)品。”業(yè)內(nèi)人士分析。
正如這次高合的情況,在先行理解不一致的情況下,用戶與高合迅速達(dá)成了理解。在這種趨勢(shì)下,品牌和用戶越來越平等,也有越來越高的粘性,品牌注重與用戶的交流來打造產(chǎn)品,不斷打造更好的產(chǎn)品,創(chuàng)新用戶的體驗(yàn)感受,受到用戶喜愛,用戶也更信任品牌。
應(yīng)該說,高合的“音響門”事件,從歷史長(zhǎng)河來看,很可能成為企業(yè)和車企相互成就的教科書。
長(zhǎng)期以來,新勢(shì)力造車普遍給大家造成了一種靠“營(yíng)銷”為賣點(diǎn)的印象。而包括理想小鵬等,也通過夸大其詞的營(yíng)銷來爭(zhēng)取流量。不過,當(dāng)高合的車主帶著對(duì)音響系統(tǒng)的質(zhì)疑到來的時(shí)候,或許,我們?cè)撝匦露x新勢(shì)力造車品牌的消費(fèi)群體,特別是一些原來的主流的車企,我們不能再自我安慰的認(rèn)為,新造車勢(shì)力的消費(fèi)者是因?yàn)椤安欢嚒薄ⅰ氨缓鲇啤倍I。
的確,我們看到有些新勢(shì)力造車品牌的創(chuàng)始人喜歡給自己“貼標(biāo)簽拼命吹捧”,如理想汽車創(chuàng)始人李想,把明明落后的增程式電動(dòng)車技術(shù)說成“最好的技術(shù)”并夸大其詞拼命吹說自己的產(chǎn)品是“500萬以內(nèi)最好的家用SUV”;而小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬緊追熱點(diǎn)說自己是“50萬以內(nèi)最好的SUV”;甚至債務(wù)纏身的恒大汽車許家印也“語(yǔ)不驚人死不休”稱自己的產(chǎn)品為“30萬以內(nèi)最好的純電SUV。”
但是,這僅是表面的。透析賣得好的新品牌,無不是有自己的獨(dú)特賣點(diǎn)。作為購(gòu)買新勢(shì)力造車的消費(fèi)者,特別是高端的消費(fèi)者,這部分消費(fèi)者并不是像我們想象的那樣“傻”“被忽悠”,從某種程素上,甚至他們更懂得自己的需求。
雖然增程式電動(dòng)車在高速駕駛有明顯缺陷,但是,車主會(huì)算計(jì)好自己究竟有多少時(shí)間需要在高速上用;而高合的消費(fèi)者,更是理所當(dāng)然認(rèn)為花了高價(jià)格就該買到最好的產(chǎn)品,所以,對(duì)產(chǎn)品提出了“由外而內(nèi)”的配件品牌一致性要求。同時(shí),正因?yàn)樗麄兌嚕栽诘谝粫r(shí)間發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品問題,而在了解了行業(yè)狀況后,又第一時(shí)間選擇了理解。
可以說,車主不僅專業(yè)而且非常理性,在了解了事情原委后,沒有再不依不饒,而是選擇了更多理解和支持。
與傳統(tǒng)的汽車品牌相比,愉觀車市認(rèn)為新勢(shì)力造車的用戶更加新銳,特別是消費(fèi)高端車的用戶,他們敢于第一個(gè)吃螃蟹,同時(shí)也愿意承擔(dān)起那個(gè)新世界的推動(dòng)者,對(duì)新品,他們更多了點(diǎn)包容之心,他們?cè)敢馔ㄟ^自己的選擇去成就一個(gè)創(chuàng)新的企業(yè)和品牌甚至一個(gè)創(chuàng)新的行業(yè)。
這種消費(fèi)心態(tài)在傳統(tǒng)的汽車產(chǎn)品車主身上是很難找到的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的車主本身就是認(rèn)同了品牌,前期對(duì)該品牌就有期望的,所以他們往往會(huì)選擇不原諒。如類似的案例之前發(fā)生在路虎身上。2014年,路虎車主董先生發(fā)現(xiàn),車輛音響的揚(yáng)聲器為哈曼卡頓,與宣傳冊(cè)中的英國(guó)之寶不符。當(dāng)然隨后,董先生就曾與路虎對(duì)峙公堂。最后法院方面認(rèn)為,涉案車輛搭載的音響系統(tǒng)確系英國(guó)之寶音響系統(tǒng),宣傳冊(cè)中的相關(guān)宣傳屬實(shí),不屬于虛假宣傳。
與路虎車主走到法律程序不同,顯然,高合品牌在用戶的交流和相互理解上,更加能相互理解。
這也傳遞出,新勢(shì)力造車正處于一個(gè)良性的發(fā)展氛圍,高合用自己專注優(yōu)秀產(chǎn)品的態(tài)度獲得用戶的理解,用戶雖然也挑剔,但在挑剔之后愿意進(jìn)一步投入信任,這種品牌與用戶的關(guān)系最終會(huì)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)以更快的速度發(fā)展,讓優(yōu)秀的產(chǎn)品會(huì)最終立足,讓用戶不斷收獲更好的體驗(yàn)。
現(xiàn)在正處于一個(gè)歷史性的時(shí)候,也是新勢(shì)力造車品牌打造的關(guān)鍵期,新舊勢(shì)力也正在進(jìn)行一場(chǎng)史無前例的比拼,新舊勢(shì)力之間在對(duì)決的同時(shí),不是通過口水戰(zhàn)去贏得行業(yè)地位,而是要通過真槍實(shí)彈,而從高合的事件上,我們也同時(shí)看到新勢(shì)力造車企業(yè)的希望。
當(dāng)然,這也取決于高合擺出的態(tài)度,“以終為始”,不斷聽取消費(fèi)者心聲,不斷解決問題,不斷強(qiáng)化品牌,這才是高端新勢(shì)力造車該有的姿態(tài)。
相信,只有經(jīng)歷過風(fēng)浪,不斷改善,口碑才會(huì)更好。相信,作為中國(guó)新勢(shì)力造車“豪華天花板”,一定會(huì)經(jīng)受住大家的質(zhì)疑并越來越好。
來源:愉觀車市
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