10 月 27 日晚上，smart 在深圳舉辦了自己年內最大型的一場活動——smart times 2024。

起初，我以為這只是是 smart 精靈 5 的正式上市發布會——也正如大家所看到的，smart 精靈 5 總計給出了四個價格，從最低的 22.99 萬到叢林秘境限量版本的 36.8 萬…..

但在走所有流程后，我發現不是——在下午時分，smart 就在深圳國際會展中心舉辦了自己的 times 2024，這里有歷史街區、車主集市，有游戲、有品牌聯名；

等到了晚上，你會發現它更像是一場演唱會，劉也、薛凱琪、周筆暢、劉宗憲接連上場，現場充斥著粉絲竭盡全力的尖叫……

它不是一場典型意義上的汽車新品發布會，更像是一個 Party，一種氣質的宣揚，一種理念的物化。

看著 smart 在大屏幕上打出的「open your mind」，我恍然間明白，在過去的這一兩年內， smart 正在重塑關于 smart 的大眾想象。方盒子 SUV 精靈 5 的上市，則是這一場重塑在 2024 年最重要的「表征」。

一、smart 不是 mini

在談及 smart 時，很多人第一時間會想到 smart for two。

從理念的角度來看，for two 是一臺燃油車時代突破行業想象上限的車。

而如果了解多一點，則還會知道 smart 后三字母 Art，代表的是藝術。

在智能電動時代到來之前，smart for two 與寶馬 mini，其實是燃油車時代都市浪漫主義的汽車代表。人們在談及這兩臺車時，涌現的往往個性、藝術、時尚、多元。

只是，所有概念，其實都不是自然界客觀存在，而由人類的共同想象所構建的，并會隨著時代的變遷、技術的發展、人們喜愛的遷移而被重新定義。

于是，當智能電動時代帶來后，什么是 2024 年的個性、多元、藝術與時尚，其實已經與燃油車時代有所不同。

而當這樣概念轉換時，波動自然也就出現。

就在 smart 精靈 5 發布之前，寶馬電動 mini 大規模官降的消息傳出，并一時間成為輿論熱議的話題。

在當晚發布會后的群訪時，這一事件自然會并提及，并詢問smart 在這個時代維持住品牌的調性，維持價格的穩定。

smart 不是 mini!

這是 smart 中國營銷公司 CEO 易寒給出的，最有價值的表達。這句話的背后，是 smart 意識到一個品牌要持續創新、發展，既要傳承經典，又要與時俱進，擁抱更多新需求，新用戶。

而形式、大小，從來都是概念的一部分，而不等同于概念——無論是個性、多元，還是藝術或者時尚。

易寒說，從油車到純電的轉型，很多人說好像 mini 還是 mini，smart 已經不是原來的 smart 了，但這未必是一個貶義的評價。

因為，時代變了，關于是智能電動時代的個性與多元已經變。

易寒說，「今天看 smart 的用戶和油車時代已經有了非常大的變化。全新 smart 精靈 5 號的加入，相信對整個 smart 用戶結構的改變，擴充，升級，都會有非常大的好處。」

二、重塑想象

smart 不是 mini，或者說不等于 mini，其實說的是變化。

而在變化時，關鍵是重塑。如何重塑大家關于 smart 這一品牌，以及它所出產的想象，成為了關鍵。

在當晚的發布會之前，跟媒體老師聊天。有資深老師，會覺得這樣的發布會形態，對于汽車媒體而言，會顯得臃腫、無趣。

我其實對這樣的看法是持有保留或者反對態度的。

一個核心的原因，是因為在智能電動時代，什么還代表個性、多元，什么還代表腦洞大開，大部分消費者其實還沒有建立起完整的概念與價值體系。

而在這樣的情況下，所有的營銷推廣，目的從來不是告知價格，而是傳遞格調——品牌/產品能帶來什么的獨特體驗，從而抓住「從心所欲」的哪個「心」。

所以，當在現場看完 smart 品牌代言人劉憲華的壓軸演出后，我的感覺是這錢花得很值，它把 smart 的品牌新主張「open your mind」具象化了，不僅因為劉憲華帶來了一場神級 live，還因為整個舞臺所彰顯的年輕、多元、個性與藝術。

這就是重塑想象。

當然，重塑想象，不只是營銷一家的責任。從邏輯上來看，它也是技術的，尤其是產品定義的。

smart 品牌全球公司 CTO 羊軍在群訪時就回應了這一問題。

他說，smart 的品牌主張是 open your mind，所以，在研發時，他們就與市場一起，思考如何從車內走到車外，如何從城市走到戶外、如何拓展消費者的活動范圍，如何可乘可野的駕駛樂趣、如何實現個性化。

因而，才有了精靈 5 上除了 800V，空氣懸架，CCD 等該有的主流技術之外的獨特創新，譬如，集合在車燈內的 233 英寸激光全彩投影儀、可以直接拎走的便攜 HiFi 音箱、集成了安全保護系統的前排零重力座椅等等。

在我看來，這樣的創新，與其說是技術的改名，不如說是體驗的獨特。

它的目的，同樣也是為了重塑大家關于 smart 的想象。

三、共識

重塑想象，最難得是什么？共識！

共識，需要規模，還需要時間。而這，正是品牌打造的意義。

群訪時，有媒體問了一個尖銳的問題：smart 怎么看待現在消費降級的環境？很多企業現在已經說不做品牌，要做銷售、直接干，很多消費者也為這樣的關鍵買單？為什么 smart 還要一直做品牌、做提煉。

易寒反問，大家在選車時是看價格還是看品牌？得到的答復是：品牌。

易寒說，很多人在換車時，趨從的絕對不只是一個代步工具的解決方案，有很多趨從于個性，格調和品牌。

就如當晚的 smart times 2024，它首先是 6000 位 smart 密友的聚會，「很多用戶是自發從全國各地，比如最遠從蘭州、青島、大連等地，花了兩三天時間，自駕純電 smart 來到深圳，共同打造 smart times 的。」

此外，smart 也在活動中引入了 18 家的創新品牌，廠內的很多用戶都來自他們。比如森海塞爾，佳能，Trek，Blueglass 等品牌。

易寒說，這種創新消費品牌消費者的加入，會幫助把 smart times 做得更好。

回到現場的感受，無論是 smart times 2024 的活動，還是會后的群訪，在我的感知內，都是 smart 在重塑 smart，與用戶一起，用不菲的代價和不斷的時間。

對于這樣的 smart ，我個人是歡迎的，因為，這個世界不應該只有 Model Y。

你喜歡方盒子的、最有「奔」味、最硬最野的這臺 smart 嗎？

（完）

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