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汽車合資企業為何難以擺脫“代工廠”的命運?

不做外資品牌在中國的“代工廠”,要形成自己獨有的核心競爭能力,這是所有中國汽車人對合資企業的期待,可是三十多年過去了,迄今為止這些合資企業仍然沒有大的改觀。過去每次談到這一狀況,每次談到中方股東只是躺在合資企業身上分享紅利,汽車行業一些老領導、老專家、老學者都是慷慨激昂,怒其不爭,或者聲淚俱下,哀其不幸。

這個話題也困擾了我好多年,我也一直沒有徹底想明白究竟是什么原因。

前幾天,在長春召開了一次“中國汽車產業后合資時代研討會”。會上,不少參會者又一次提出了這個話題,再一次引發了我的思考。

這幾天想下來,終于從利益博弈的角度理清了一些頭緒,有了不小的收獲,在這里與大家分享。

我的思考主要圍繞三個問題展開:一、跨國汽車公司為什么要在中國興辦合資企業?二、中外雙方是如何從合資企業中獲利的?三、如果打破現有的“代工廠”格局,各自的利益得失又是什么?

第一個問題應該比較好回答,答案是跨國汽車公司想在中國賺錢。而要在中國這個大市場賺到錢,無非兩個路徑:一是賣進口車,二是本土化生產,哪個合算就做哪個。而本土化生產,利益最大化的辦法就是獨資,或者找個合作伙伴占點小股,解決一下自己辦不了或辦起來不方便的事情。但這么做中國政府顯然不會同意,于是,在1994年出臺了《汽車工業產業政策》,規定興辦合資企業,外方所占股比不能超過50%,而且同一家外方不能找兩個以上的合作伙伴。由此可以看出,興辦50:50股比的汽車合資企業,不是外方的主動行為,而是其在政府政策主導下的被動做法。

第二個問題也比較容易說清楚。在合資企業中,除注冊資本外,外方貢獻的主要是品牌、產品、技術與管理,中方貢獻的是融洽的政府關系與對本土市場的了解。在外方看來,因為雙方貢獻比重不一樣,外方應占更大的股比,獲得更大的收益。但是由于政策限制,沒有辦法,于是外方想盡一切辦法,要在合資股比分紅外獲取更多的收益,如品牌使用費、技術轉讓費、研發費、進口零部件差價和合資(或獨資)零部件投資收益等,只要合資企業工廠轉動起來,這一塊獨有的另外收益就有了保障。中方的收益也不小,除了正常的股比分紅外,還學到了技術與管理,為自己干自主品牌奠定了基礎,同時在參股的本土化零部件企業中,也可以分享一些投資收益。

汽車合資企業之所以能存在三十多年,而且至今大多數活得不錯,說明“代工廠”這種狀態是一個各有所得的收益均衡狀態。

第三個問題說起來要略為繁瑣一些,不過也很容易厘清。現在,假設我們要讓合資企業不再做“代工廠”,而要大規模搞研發,形成自己的核心競爭力,那么中外雙方的得失又是什么?

我們可以用“數字游戲”算一筆帳,假設合資企業一年做“代工廠”的銷售收入是1000億元,利潤是100億元,外方在合資企業內分紅可分到50億元,合資企業外收益為30億元;中方在合資企業內分紅可分到50億元,合資企業外收益為5億元。中外雙方股東實際總收益比為80:55?,F在搞研發,每年按銷售收入5%投入,一年投入50億元,各自利潤就少了25億元,實際總收益變為55:30。盡管外方收益比重提高了,但雙方各自的總收益都大幅減少了!

可能馬上會有人會問:“為什么沒有計算合資企業研發一款新車上市后所產生的收益?”我的回答是:短期內很難有收益。根據我的觀察,國內自主品牌很少有十年內賺到大錢的,有的干了近二十年,至今收益也非常少,其中一個重要原因是單一車型銷量少,很難像跨國汽車公司一樣在全球市場分攤成本。

前些年,國家有關主管部門要求,合資企業不搞自主品牌就不批新的產能。結果,有幾家合資企業由于產能需求響應號召搞了點動靜,但也都是拿合資企業即將淘汰的車型,換個名字改叫合資自主品牌。一陣風過去之后,現在不這么要求,也就沒什么人干了!

還有人會問:“不少合資企業中也有技術中心,不也搞了研發嗎?”我想解釋的是,他們大多只是就一款車針對中國市場做些局部適應性開發,這些都是小打小鬧。

通過對以上三個問題的分析,我們可以看到,合資企業中,中外雙方管理層最大的利益是將汽車生產好,銷售好,利潤最大化,這樣對個人升職和個人收入都有好處,搞研發只會減少當期利潤,沒有任何好處;中外雙方股東層面共同的利益也是合資企業利潤最大化,這樣可以拿到更多的分紅,搞研發也只會減少當期收益,沒有任何好處。當然,他們也有較大的分歧:外方希望增加股比,中方則希望維持現有股比格局。

由此可見,無論是股東方還是管理層,合資企業都沒有任何真正的動力搞研發,形成核心競爭力,這也是為什么迄今為止合資企業仍然只是一個“代工廠”的根本原因。

那有人接著會問:“中方股東為什么最終大多選擇了搞自主品牌呢?”

其實答案也非常簡單,中方股東搞自主品牌,可以起到“一箭雙雕”的作用:一是可以通過技術積累、實力的提升來維持在合資企業中的股比,拿到盡量多的分紅。合資企業股比最終要靠實力說話,能為它提供外方不能提供的技術支持,中方的股比就不會大幅下降或者快速下降。在產業技術快速變革,特別是新能源汽車與智能汽車快速發展的今天,中方完全有機會做到這一點。二是可以找到企業安身立命、長遠發展的保障。求人不如求己,如果合資企業最終為外方掌控、只有少許投資收益時,中方股東可以靠自主品牌活下來或者打個翻身仗。

正因為如此,像上汽、廣汽、北汽、長安這些企業盡管每年從合資企業中分到的利潤相當豐厚,還是在不遺余力地干自主,并且都還干得有模有樣!

這一切行為,都是利益驅動使然。與合資企業最終只能是“代工廠”一樣,在利益博弈面前,命運就是如此。

這與換成誰來操盤沒有大的關系。

不信,有機會換你去試試。

來源:第一電動網

作者:老孫論車

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老孫論車

中國汽車行業著名跨界人士、中德諾浩CEO孫勇,將集汽車媒體、汽車企業和汽車教育三個領域的跨界高管經驗,以獨特的視角為您“直言汽車時弊、前瞻產業商機”。

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