繼7月12日,觀致汽車曾掛牌出讓25.5%的股份,無(wú)人摘牌。11月17日,長(zhǎng)江產(chǎn)權(quán)交易所再現(xiàn)觀致汽車掛牌公告,這次出讓的股份從25.5%變成了25%,掛牌底價(jià)為16.25億元。報(bào)名截止日期是12月14日。
觀致汽車從一誕生就處于風(fēng)口浪尖之上。觀致汽車誕生初期,市場(chǎng)高度看好,被認(rèn)為是中國(guó)自主品牌的領(lǐng)軍者。確實(shí),觀致汽車的產(chǎn)品幾乎沒(méi)有人說(shuō)不好。跨國(guó)的團(tuán)隊(duì),從各個(gè)著名跨國(guó)公司挖角過(guò)來(lái)的一大批專家、管理者,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品怎么也不能太差了吧。 但是,來(lái)自于不同企業(yè)的管理者與專家,反而很難融合在一起,就像令狐沖體內(nèi)吸入其它人的各種真氣,相互沖突,難以發(fā)揮作用。 當(dāng)然,最根本的問(wèn)題或許還不在觀致汽車這些管理者身上,更多的是觀致汽車對(duì)自己產(chǎn)品估計(jì)過(guò)高。 估計(jì)過(guò)高造成的巨大問(wèn)題,就是脫離自主品牌和新品牌的實(shí)際,制定了一個(gè)市場(chǎng)銷售價(jià)格,但是這個(gè)價(jià)格在品牌溢價(jià)能力過(guò)低的情況下,引發(fā)市場(chǎng)巨大的反彈。 這也恰恰是觀致汽車遲遲不能打開(kāi)局面的原因。觀致汽車從一開(kāi)始就陷入了這種困擾,以后也沒(méi)有能夠真正沖破重圍。 也許出售或者被收購(gòu)是一個(gè)好的解決辦法,最起碼能夠解決資金上的壓力。 觀致能否復(fù)活甚至崛起,還是要看下來(lái)的具體市場(chǎng)策略而定。
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作者:張志勇
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