最近比亞迪的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,比亞迪董事長王傳福矛頭直指合資品牌,他稱,未來3-5年,合資品牌份額將從40%降到10%。
今年一季度,中國品牌份額繼續(xù)飛漲,合資品牌已經(jīng)開始很難守住40%的份額。王傳福的預(yù)言開始一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)入現(xiàn)實(shí)。
中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,一季度,中國品牌份額達(dá)到59.6%,同比上升了7.4%。
3月,德系、日系、美系市場份額均有不同程度下滑。
乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,今年3月,德系品牌零售份額20.4%,同比下降1.5個(gè)百分點(diǎn);日系品牌零售份額13.8%,同比下降2.2個(gè)百分點(diǎn);美系品牌市場零售份額達(dá)到8.2%,同比下降1.8個(gè)百分點(diǎn)。
其中,日系不但沒有扭轉(zhuǎn)連續(xù)下滑頹勢(shì),下滑幅度也是合資品牌中最大的。
日系車銷量下滑幅度之大,從一季度的日系合資品牌表現(xiàn)就可見一斑。今年一季度,坐擁廣汽豐田、廣汽本田的廣汽集團(tuán),銷量同比下滑24.11%,是頭部車企中唯一幾個(gè)降幅超過20%的汽車企業(yè)。
合資品牌即將無法守住40%的份額線,其中日系份額下滑最明顯。一度市場份額與德系相當(dāng)?shù)娜障灯?,為何最先失守?/span>
日系,在中國是經(jīng)濟(jì)型汽車的代名詞,經(jīng)濟(jì)、耐用,讓日系車在入門級(jí)市場有著根深蒂固的地位。
日產(chǎn)軒逸、B級(jí)三杰,以及能夠把混動(dòng)賣出高溢價(jià),這些都是日系車得以在中國市場長期生存的空間。
但是,日系品牌曾經(jīng)穩(wěn)固的市場空間過去兩年在不斷被壓縮。
乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,過去三年里,日系品牌的市場份額從2021年的22.6%,到2022年降至20%,到2023年繼續(xù)下滑至17%,再到如今已經(jīng)15%,日系品牌成為合資品牌中下滑最快的品牌。
其中,本田是目前下滑速度最快的日系品牌。本田在中國的兩個(gè)合資品牌,今年3月相比去年同期,都有大幅下滑。廣汽本田今年3月銷量3萬輛,而去年同期是8.6萬輛;東風(fēng)本田今年3月銷量2.8萬輛,去年同期是6.5萬輛,下滑幅度均超過一半。
日系品牌還在大幅縮減中國市場產(chǎn)能。3月,《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道稱,日產(chǎn)正考慮將在中國的產(chǎn)能削減30%,大約減少50萬輛,也就是說日產(chǎn)在中國的產(chǎn)能要從160萬輛縮減到110萬輛;本田則打算削減20%,大約30萬輛,從150萬輛縮減至120萬輛。
市場層面的壓力則更讓日系車疲于迎戰(zhàn)。在中國汽車市場價(jià)格戰(zhàn)的壓力下,日系車在中國也開始了大降價(jià)。3月,第九代凱美瑞上市,直接將B級(jí)混動(dòng)轎車的門檻拉到了17萬元。但是在B級(jí)轎車市場,凱美瑞仍然沒有為自己爭取到一席之地。
轎車神話軒逸的地位也早已經(jīng)被比亞迪秦PLUS取代,這款神車甚至還在不斷進(jìn)行市場下探,秦PLUS榮耀版的上市,已經(jīng)將A級(jí)轎車的門檻下探到8萬元以內(nèi)。
留給日系品牌的生存空間會(huì)越來越小。
最近,王傳福在2023年財(cái)報(bào)投資人溝通會(huì)上透露,比亞迪計(jì)劃在5月切換第五代DM系統(tǒng),其中發(fā)動(dòng)機(jī)效率從第四代的43%提升至46%,理論百公里饋電油耗低至2.94L,滿油滿電可續(xù)航2000km。
這意味著,比亞迪插電混系統(tǒng)的饋電油耗進(jìn)入了2時(shí)代,滿油滿電續(xù)航也創(chuàng)造了新標(biāo)桿。日系品牌的經(jīng)濟(jì)性在比亞迪新一代插混系統(tǒng)面前,也更加不值一提。
比亞迪已經(jīng)進(jìn)入了規(guī)模-技術(shù)-市場的紅利期,依靠不斷迭代的插電混系統(tǒng)進(jìn)行燃油車和合資品牌市場的收割,也是在宣布一個(gè)時(shí)代的到來。
僅僅在A級(jí)轎車插混市場,去年比亞迪就以一年賣出43萬輛、一款車占到總體乘用車A級(jí)轎車市場規(guī)模的1/10,新能源A級(jí)轎車市場50%份額的成績,推動(dòng)了整個(gè)市場結(jié)構(gòu)的變化,也加速了新能源汽車的市場滲透率提升。
在主流市場的加速滲透,是比亞迪顛覆市場的重要一步。
今年比亞迪一系列的降價(jià)動(dòng)作,目的是提升市場“電比油低”的認(rèn)知,比亞迪以具有說服力的技術(shù)指標(biāo),以及規(guī)?;瘞淼某杀究刂颇芰?,讓插電混逐漸取代此前日系的混動(dòng)神話。
如今,比亞迪DM混動(dòng)系統(tǒng)迭代到第五代,當(dāng)比亞迪啟動(dòng)第一代DM混動(dòng)系統(tǒng)研發(fā),豐田的第一款混動(dòng)車型已經(jīng)上市了7年。當(dāng)日系建立起混動(dòng)技術(shù)話語權(quán)時(shí),比亞迪則開始尋求新的技術(shù)革新,這本身就是一個(gè)冒險(xiǎn)的嘗試。
一方面,日系在混動(dòng)系統(tǒng)上已經(jīng)建立起技術(shù)壁壘,另一方面,從電池技術(shù)起家的比亞迪,也想依靠新能源汽車,嘗試技術(shù)革新。
比亞迪在插電混技術(shù)領(lǐng)域的成功,也推動(dòng)了中國品牌插混技術(shù)的進(jìn)步,讓中國汽車市場真正迎來了依靠核心技術(shù)扭轉(zhuǎn)市場格局的關(guān)鍵階段。
無論是在中國市場還是在全球市場,日系都是中國品牌的重要對(duì)手。如今,中國汽車品牌出海如火如荼,中國新能源汽車正在加速滲透的國際市場,日系也都是最大的對(duì)手,比如東南亞,中國新能源汽車的首要任務(wù),就是干掉盤踞東南亞市場多年的日系品牌。
所以,更進(jìn)一步來看,比亞迪沖擊日系,還能夠提升插電混在國際上的認(rèn)知。當(dāng)然,前提是,要先穩(wěn)住中國市場。
中國作為全球第一大汽車市場,推動(dòng)新能源轉(zhuǎn)型,對(duì)于全球汽車產(chǎn)業(yè)來說,本就有著深遠(yuǎn)意義。
多年以來,隨著技術(shù)和供應(yīng)鏈體系成熟,插電混動(dòng)也進(jìn)入了成本控制能力更強(qiáng)的階段,也有了市場下探的能力,規(guī)模效應(yīng)更強(qiáng)。
3月,上汽通用決定,將通用一度放棄的插電混系統(tǒng)重新推向中國,并號(hào)稱要打響插混反擊戰(zhàn),上汽通用的王牌車型GL8也將推出插混版。這種戰(zhàn)略調(diào)整,也意味著,合資車企已經(jīng)開始融入中國汽車市場的游戲規(guī)則。
中國市場的規(guī)模效應(yīng),也是中國品牌全力推進(jìn)新能源出海的底氣。比亞迪在中國市場的技術(shù)驗(yàn)證,也讓其有底氣用新能源破局全球市場。
所以說,比亞迪在中國市場最先吃掉日系份額,也將是中國技術(shù)走向世界的開始。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:PingWest
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