2014年TED大會上，谷歌首席執行官拉里·佩奇(Larry Page)今天登上了TED大會的舞臺，與美國著名訪談節目主持人卡利·羅斯(Charlie Rose)進行了暢談，對于身后如何處置自己的數十億美元財富有著與眾不同的觀點。

他聲稱，與把這些錢捐給慈善組織，還不如交到特斯拉、SpaceX和SolarCity項目的創始人埃隆-馬斯克(Elon Musk)手中。佩奇希望在自己百年之后把錢交給那些夢想改變世界的人，例如馬斯克。

谷歌首席執行官拉里·佩奇

他認為，馬斯克提出的讓人類移居火星的計劃令人很受鼓舞。也許在若干年后，當溫室效應最終摧毀我們的地球家園的時候，這一移民計劃會成為人類的“諾亞方舟”。佩奇說，“這對人類來說就是最大的慈善事業。”

據Twitter上的一些用戶稱，佩奇甚至建議人們向那些有大抱負、立志做大事的企業捐款。他的觀點似乎是，正確的人領導的正確的公司最終能夠發揮巨大的影響力。

佩奇還談論了NSA、未來交通、治療疾病以及公司失敗原因等諸多問題。在談及公司失敗原因時，佩奇解釋稱：“導致公司失敗的主要原因就是，這些公司缺少遠見，因此也未能把握未來的機遇。”在談及無人駕駛汽車時，佩奇稱，導致年齡在34歲以下人士死亡的一個主要原因就是車禍。佩奇指出，無人駕駛汽車將能夠解決這一問題。

美國著名訪談節目主持人卡利·羅斯(左)與拉里·佩奇暢談

以下是訪談實錄：

1、谷歌將走向何方？計算業仍太笨重

問：谷歌現在處于怎樣的位置？它將走向何方？

佩奇：很久以前，我們的任務是組織全世界的信息,使人們可以使用、訪問這些信息。現在人們總是問我：這還是你在做的事？我不太確定。但是，搜索對我們來說確實是這樣一個深層次的東西。要真正了解你想要的，真正了解世界的信息——我們仍然還剛剛起步。雖然我們已經做了15年，但遠沒做完。

問：什么時候能做完？它將變成什么樣？

佩奇：計算機有些混亂。你的電腦不知道你在哪里、你知道什么、你在做什么。我們試圖使設備工作,了解你的背景和你可能需要的，例如我們正要在在Android Wear上進行的工作。讓計算機理解你，我們還沒有做到。它仍然是非常笨重的。

2、收購DeepMind：機器學習、語音識別很重要

問：當你關注谷歌現在在做的事情時，DeepMind可以用在什么地方？

佩奇：DeepMind是我們剛剛收購了一家英國公司。語音識別是非常重要的。現在，即使是最先進的語音識別仍不夠好。它不能理解你。所以我們在YouTube上運行機器學習,將DeepMind用在這里。DeepMind開始播放游戲游戲，自動學習。相同的程序可以玩《終極戰區》(Battlezone)、乒乓球、《惡魔攻擊》(Demon Attack)這些游戲，并且戰績一流。想象一下,這種智能被用于你的工作、信息需求。這就是我興奮的地方。

問：人工智能發展到什么程度了？

佩奇：我們正研究大量有關計算機科學和神經系統科學交叉學科的工作，令人十分振奮。

問：人們記得很清楚你：“拉里想改變世界，他認為科技將會引路。”這意味著，人們需要訪問網絡。

佩奇：我們已經開始了Project Loon(潛鳥項目)，項目里使用了氣球。聽起來很瘋狂,但世界上三分之二的人沒法很好地訪問互聯網,我們就在想:我們怎么能讓上網變得便宜點?用氣球就很容易了。

3、安全、隱私、斯諾登：隱私保護不要把利好和糟粕一起拋棄

問：談談安全、隱私和愛德華·斯諾登(Edward Snowden)。

佩奇：哈哈，昨天我看見到了謝爾蓋和斯諾登的照片。對我來說，隱私和安全是非常重要的。我們考慮：如果沒有安全，隱私無從談起。政府秘密地做了這一切,并沒有告訴我們，這是非常令人失望的。如果我們從未和政府有過對話，需要和他們抗爭保護自己的用戶，民主就會蕩然無存。我們需要知道政府要實施了什么種類的監控、如何監控，為什么要做。

問：他們沒來谷歌，你很失望。

佩奇：不是，因為沒向外界公開而失望。如果沒有對話，我們無法擁有功能健全的民主。

問：談談隱私吧。

佩奇：如果你擁有一款手機，上面就存有關于你的大量信息，這就不難理解為何人們常常提出一些刁鉆問題了。重要的是，我們需要為人們提供選擇，讓他們知道哪些數據正在被收集：搜索歷史、位置數據。

我真的為隱身模式感到振奮。但是我擔心顧此失彼，潑洗澡水的同時把嬰兒也拋掉了。我失聲的那段日子就在想，如果將每個人的醫療狀況匿名提供給醫生，這不就是一件很好的事情嗎？你就可以知道醫生獲取了那些信息以及原因，更加了解自己的狀況。

4、谷歌自駕駛汽車行駛里程已經遠超10萬英里

佩奇：我在密歇根上學的時候就開始癡迷于汽車。18年前，我知道了自動駕駛汽車，感到超級興奮。

問：我們什么時候能開上無人駕駛汽車？

佩奇：很快。目前為止，我們的自動駕駛汽車行駛里程已經遠超10萬英里。

5、必須將想法與可行商業化結合

佩奇：我們剛才談到的很多事情都使用了一個經濟概念--額外性(Additionality)。一些事情，除非你真的去做，否則它就不可能發生。你做的事情越多，擁有的影響力就越大。我指的是做一些人們認為不大可能發生的事情。我對技術研究地越深，就發現不懂的東西就越多。

很多人在暢想未來，但是我們從未看到它實現。

現有的技術發明還不足夠。尼古拉·特斯拉(Nikola

Tesla)發明了電，但是他難于將電用之于民。你必須將發明、發明的重點以及能夠實現商業化的公司結合在一起，將發明用之于民。

6、科技行業要的是變革而非細微改變

我真的感到沮喪。多數人認為企業基本上就是惡魔，并進行無理指責。如果企業在做著與20年前一樣的事情，只發生了很小的改變，那么他們的觀點可以說是正確的。但這不是我們真正需要的，特別是在科技行業，我們需要革命性改變，而不是稍作改變。

7、馬斯克在改變世界

問：你曾說過考慮投資馬斯克，因為你對他改變未來有信心？

佩奇：他想去火星。這是一個值得追求的目標。很多谷歌人其實都很有錢，留下來工作是因為想要改變世界讓它變得更好。如果你愿意為了一家公司花上些時間，那么花錢也是一個道理。我想要幫助推進那些我們沒想到的事情。

8、谷歌為沒親自孕育Android懊悔

問：對你來說，什么樣的心態比較重要？魯珀特·默多克的答案是“好奇心”，比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特曾經說過“專注”。是什么讓你能夠思考未來，改變當下？

佩奇：很多公司未能取得成功。他們走錯了什么？錯失未來。我努力聚焦于這一點上：未來將會是怎樣？我們如何創造未來？如何讓公司集中全力，并快速向著目標推進？我在忙Android的時候，我感到有些內疚。因為它并不是谷歌孕育的產品，它來自初創，我有些愧疚。這是多蠢！它代表著未來。

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