【第一電動網】(作者 王慰祖 邱鍇俊)新能源汽車還未大規(guī)模銷售,零部件供應商與車企共度時艱,但這一行業(yè)終須有人投入,誰能振奮行業(yè)信心?”龍頭企業(yè)不出現(xiàn),后面的零部件企業(yè)沒法跟上。”深圳市欣銳特科技有限公司董事長吳壬華說,如果有整車企業(yè)主動投資,市場也許更快發(fā)展起來。
深圳市欣銳特科技有限公司(下稱欣銳特)涉及新能源汽車的產品是DC-DC變換器和車載充電機。DC-DC變換器能夠將一種直流電壓轉換為另一種直流電壓,供車載電器使用;車載充電機則負責為電動汽車動力電池充電,兩者都是新能源汽車的關鍵零部件。據(jù)欣銳特介紹,在中國的混合動力汽車市場,欣銳特的DC-DC變換器占據(jù)了近八成的市場份額。
吳壬華前后三次接受第一電動網作者專訪,詳談新能源汽車行業(yè)的遠慮近憂。在與車企的接觸中,他感覺到日企正緊密布局新能源汽車市場,但中國新能源汽車產業(yè)鏈的企業(yè)信心不足,能為這個行業(yè)主動投資的很少,他呼吁車企”認真投資”新能源汽車。
緣起863
51歲的吳壬華博士身材不高,身著深色夾克,與作者談及企業(yè)和行業(yè),措辭嚴謹,透出技術專家的底色。
吳博士是文革結束后第一批大學生,進入清華大學的電機系后,他一連獲得了學士、碩士和博士學位。1991年他東渡日本,在九州大學做訪問學者,后來留在日本任職,獲得十多項技術發(fā)明專利。1997年2月,他回國落戶深圳,任職于艾默生網絡能源有限公司(原深圳市華為電氣公司),擔任過副總裁等職務。2005年1月創(chuàng)立欣銳特,至今擔任董事長兼總經理。
吳壬華博士和他創(chuàng)立的欣銳特團隊與新能源汽車結緣起于863計劃。
2006年初,國家863計劃節(jié)能與新能源汽車重大專項組認為,應及時發(fā)展國內新能源汽車DC-DC變換器。2006年3月,欣銳特與長安新能源汽車簽訂了開發(fā)DC-DC變換器的研發(fā)協(xié)議,成為863項目DC-DC變換器研究的承接單位。
北京奧運會期間,裝載了欣銳特研發(fā)的DC-DC變換器的25臺長安杰勛混合動力車示范運行,宣告欣銳特完成了第一步計劃。”一開始就是產品實現(xiàn),在大家都沒有的情況下,我們把東西做出來了。”吳壬華博士說。
此后,欣銳特開始了追趕國際先進水平的步伐。2011年,歐洲將DC-DC變換器的效率指標提高到92%的要求。2012年,欣銳特的產品效率達到96%,效率的提升意味著更加節(jié)能。目前,欣銳特的DC-DC變換器已是國際先進水平。”上海車展期間,日本電裝展出DC-DC變換器自稱效率達到96%,但是我們功率比他們的大。”吳博士對此滿懷信心,日本電裝是位居世界前列的汽車系統(tǒng)零部件供應商。
備戰(zhàn)2015
”2015年左右,會有很多量產新能源汽車出現(xiàn),在這之前市場增長會稍顯緩慢。”吳壬華博士說。和其他企業(yè)類似,欣銳特以其他業(yè)務支撐企業(yè)發(fā)展。
創(chuàng)立之初的欣銳特,先從平板電視電源產業(yè)做起;后來又發(fā)力LED照明驅動產業(yè)。”去年、今年LED照明驅動已經高速增長,支撐了我們的發(fā)展。”
”但是新能源汽車這塊的空間、規(guī)模是遠不一樣的。”吳博士認為,”這個市場一定會起來,解決國內城市交通污染問題,一定要走電動化的道路。”
在吳博士的規(guī)劃中,欣銳特2012年主要建設產線,2013年磨合團隊和設備,2015年才是贏利年份。
目前,欣銳特在深圳己經建成單班日生產200臺套DC-DC變換器或車載充電機的產能,2014年下半年將擴建形成單班日生產1000臺套的產能。2014年下半年,欣銳特將在河南許昌建成單班日生產600臺套DC-DC變換器或車載充電機的產能。
吳博士介紹,欣銳特和國內主流車企及一些跨國車企都有很好的合作。”比如江淮第五代電動汽車車型的車載充電機全部由我們提供。寶馬也選擇我們作為備選供應商。”
合資車企本土化生產新能源汽車時,可選的本土零部件并不多。”很可能就是DC-DC變換器和車載充電機,這就是我們的機會。”
現(xiàn)階段,欣銳特公司為國內客戶配套DC-DC變換器和車載充電機,并不期望盈利,而是尋找未來的合作伙伴。”可以說選擇銷售對象就是選擇投資對象。”吳博士說。
行業(yè)隱憂
”我們的產品產值不是很大,但是有明顯感覺。”欣銳特生產的DC-DC變換器和車載充電機,像探針一樣反映出市場的前景。
吳壬華博士認為,國際車企在加速布局新能源汽車產品,豐田本田布局混合動力,日產布局純電動。而此前,國內發(fā)展新能源汽車多是科研項目,靠國家補貼持續(xù),”現(xiàn)在到了要做實用新能源車型的時候了。”
但當前產業(yè)鏈上企業(yè)諸多信心不足,企業(yè)主動投資的屈指可數(shù)。基于此,吳壬華博士呼吁整車企業(yè)”認真投資”,”龍頭不出現(xiàn),后面的零部件企業(yè)沒法跟上。”而龍頭,只能是整車企業(yè)。新能源汽車主要的推手還是企業(yè)本身,像豐田長期培育普銳斯。在美國,奧巴馬政府下大力氣推廣電動車,但效果不佳。
吳壬華博士還建議政府加大對新能源汽車行業(yè)資金支持,不僅是項目資金、補貼資金。”如,可以采取低息專項貸款的形式等。”
吳壬華博士提醒,”這個產業(yè)是拿產品說話、品質說話,只有賣出好的產品,回收貨款,才是王道。”
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