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張海亮的增程式方案

鈦媒體

天際汽車董事長兼CEO張海亮

中國汽車產業的合資時代兼具開放和挑戰,培育出一大批實干和創新型高管,近幾年從上汽出走的丁磊和張海亮無疑是代表人物。雖然兩人共赴樂視汽車這一段經歷略顯黯淡,但也是他們不斷挑戰自我、不斷求變的側面例證。

如今,曾擔任上海通用汽車總經理的丁磊創立華人運通,在新造車浪潮中,規劃了智能交通到智能城市的宏大藍圖,而曾擔任上汽大眾總經理的張海亮則更為務實,創辦天際汽車,從微型車到中高端SUV再到MPV,布局了一條品類齊全的產品線。?

“我是一個急性子,想到的事情就趕緊去實現,但我不會到完全不一樣的領域去嘗試,還是想在比較熟悉和擅長的領域,做一些擴展型的創新。“張海亮向鈦媒體談起創業的初衷。

11月13日,電咖汽車發布新品牌天際和首款豪華SUV產品天際ME7,天際(ENOVATE)隨之取代電咖成為張海亮造車創業的新標志。?

天際ME7和天際汽車CTO牛勝福

而往前追溯,電咖汽車不算是張海亮親自創立的項目。

成立于2015年6月的電咖汽車,曾與法拉第未來(Frdy Future)、樂視汽車一樣,是樂視造車藍圖中的一個板塊,其角色是覆蓋20萬元以下的中低端車型。樂視在電咖的持股比例一度達到50%。

但在成立之后的兩年時間里,相比較另外兩家公司,電咖汽車都有些默默無聞,直到張海亮入主。

2016年4月,張海亮加入樂視汽車,擔任樂視超級汽車(中國)總裁兼COO。此前張海亮的20多年職業生涯幾乎都在上汽大眾度過,并在2014年8月成為上汽集團最年輕的副總裁。

加入樂視后一年,樂視集團資金危機爆發,樂視汽車的發展陷入泥潭,電咖汽車也隨之愈發邊緣化,最后被張海亮收入囊中。據《中國企業家》報道,2017年9月,張海亮等管理團隊以“極低的價格”完成了對電咖股權的收購,張海亮成為電咖汽車董事長兼CEO。

獲得電咖的控制權之后,張海亮開始調整電咖的定位——不再局限于10萬元以下的低端車型,而是往中高端SUV、豪華MPV等高化探索。據張海亮透露,首款豪華SUV天際ME7的售價會達到30-40萬元左右,而為提升品牌的價值認知,張海亮挖來原保時捷918 Spyder設計師Hkn Srcoglu,天際ME7即出自后者之手。

雖然該公司第一款車是一輛A0級小車EV10,銷量達到2000輛,但張海亮向鈦媒體表示,這兩年A0級小車的市場銷量占到50%-60%。但從長遠來看,A0級車的銷量是個位數,天際不能停留在這階段。

“先做一款A0級的車對團隊進行了磨合。而做中高端SUV,是順應市場需求,也是團隊實力的證明。”?

多品類布局,4年推出6款車型

跳脫出中低端定位束縛的天際汽車,在產品布局上呈現了更具野心的一面。

自2017年入主電咖,僅一年多時間,張海亮已經規劃出了3-4年的產品線:3條線6款車型,每年推出1-2款車型,覆蓋乘用車、商用車和出行市場等領域。這在一家新創車企身上并不多見,即便蔚來創始人李斌說過要每年推出一款新車,但也未曾嘗試商用車領域。

“別人都說我們太折騰,其實我們是有策略的體系化布局。”張海亮說。

11月13日晚,天際的首款SUV天際ME7正式亮相。新車采用三元鋰電池組,電池包能量密度達到160Wh/kg,NEDC工況下最大續航里程為500km,車身軸距為2825mm。

張海亮向鈦媒體透露,“這款車會是一款中高端的5座SUV,有350公里和500公里續航兩個版本,對應的售價也會在30萬元-40萬元之間。”

對于蔚來、車和家推出的首款車型都是大7座SUV,張海亮不以為然,“跟7座相比,5座SUV同樣能夠打形象,而且在上海大眾期間我們也推出過5座SUV的7座選型,需求占比不超過10%。”

在這款豪華型SUV天際ME7之下,還會有一款2.7米軸距的中端SUV,而在這之上,會有一款軸距在2.9-3米的7座SUV。

不過,天際7座SUV的到來會慢一點。“真要做7座的話,我們可能會先有一款MPV車型,以后還會有豐田阿爾法那樣的大型豪華MPV。”張海亮說。

在乘用車之外,張海亮還為天際汽車規劃了商用車產品線,目前投入研發的是一款物流車,接下來還會規劃考斯特定位的中型巴士,均采用燃料電池動力。

“這些車型的智能網聯系統都可以協同共用。”出身自傳統汽車產業、在互聯網造車企業有過充分浸染的張海亮,對汽車的智能化頗有心得。

而據天際汽車CTO牛勝福介紹,為保證量產車的安全和質量穩定性,L3以下的智能駕駛功能,天際還是交給頭部供應商去做。而在L4級自動駕駛,天際已經投入研發,會在商用車型中先行測試。

目前,天際ME7搭載了博世供應的擁堵輔助、變道預警等功能,以及德賽西威提供的環視和泊車輔助功能。?而在車聯網系統中,天際ME7采用了Speech(思必馳)的語音識別和配套芯片,語義理解來自百度。同時,借助華為云,天際構建了一套集軟硬件、云和應用一體的智能化架構。

天際ME7智能中控

與車型規劃相對應,天際也部署了齊備的生產基地。

目前推出的中高端SUV天際ME7會按照德系標準,于明年下半年交付。“這款車在去年11月已經確定整體尺寸,整個研發周期沒走什么彎路,”張海亮說,目前在建的紹興將生產這款SUV,預計明年六月可以建成投產,該工廠總投資55億元,年產能18萬輛。

今年7月,天際汽車全面收購泉州西虎汽車生產基地,獲得新能源汽車生產資質,而紹興工廠即是對西虎汽車工廠的擴建。

更早一點的6月,天際汽車又與寧波慈溪簽署商用車生產基地協議,為商用車的生產劃定工廠。?

張海亮的增程式方案

為解決電動車的續航焦慮問題,蔚來投入重金建設換電體系,李想的車和家在首款車型理想智造ONE中裝配了燃油增程器。相比于前述階段性方案,電咖汽車的路徑似乎直指未來。?

“很多人對我們的布局不理解,認為我們小車大車都要做,還做商用車,太折騰。”張海亮說,“其實我們的布局是很立體的,小車和SUV先用純電,包括三元鋰電池和固態電池,商用車我們會用燃料電池動力,逐步進行小型化迭代。”?

官方公布的信息顯示,天際ME7目前采用的是258Wh/kg的三元鋰電池,計劃在2021年使用固態電池,2023年將采用效率更高、更加環保的燃料電池。?

張海亮表示,使用固態電池以后,電池的體積占比會大大減少,同時安全性會增加,而天際已經找到了一家緊密合作的臺灣供應商,預計到2021年投產時,電池能量密度可以達到300Wh/kg。

而在商用車所采用的燃料電池動力上,電咖汽車沒有像豐田Miri或者現代NEXO一樣直接采用外部加氫的完整氫燃料電池動力方案,而是用甲醇重整制氫方案,為氫燃料反應堆提供動力源。?

“甲醇和水在180度高溫的蒸汽狀態,反應產生氫氣和二氧化碳,氫氣會給到燃料電池反應堆。”牛勝福說,“這個技術的優勢是,不用依賴于外部加氫。”?

據鈦媒體了解,國內的加氫站受限于安全要求和單站上百萬的建設成本,數量僅為個位數,通過外部加氫運營氫燃料電池車顯然不現實,而如果能夠解決氫氣加注的來源問題,這項技術的推廣應用無疑會獲得不小突破。

牛勝福向鈦媒體透露,天際的第一款燃料電池車是專用物流車,搭載的單體電堆功率為5KW,將于明年下半年投產,同時,天際已經啟動單體20KW電堆項目,可以應用于乘用車型,該方案將于2-3年后投產。?

在牛勝福看來,現階段的氫燃料動力也是作為增程作用存在,“車輛還是需要急加速,功率要響應快,所以電池不能少,但不管是氫燃料還是固態,我們還是要走新能源的路線,我相信國家產業政策、路權、牌照等還是往這個方向傾斜的。”

據悉,天際的甲醇重整制氫技術的合作方是上海博氫新能源技術公司,后者的項目核心成員來自加拿大知名氫燃料反應堆供應商巴拉德。

“我們跟他們牽了排他協議,會優先供應我們的車走到乘用車型推出。”張海亮向鈦媒體表示,不過,天際并未打算完全依靠供應商,“在電控系統軟硬件開發、燃料供給系統設計、系統集成測試等方向上,天際汽車都具備核心研發能力。”

談到作為一家新創車企,為何敢于選擇固態電池、燃料電池等前沿技術方案,張海亮表示,從產品來看,天際一定會嚴格按照車規級標準驗證,而從路線選擇來看,天際則更愿意押注產業技術趨勢。?

“這些技術我們也挑選了很多合作伙伴,關鍵還是要看清方向,方向對的話潛力就在,我們也非常愿意去探索,我們兩個都是汽車質量工程專業博士,不會忽悠人。”張海亮說。?

新車企的傳統經驗

天際汽車的布局很大,但是融資力度似乎略顯保守。2017年10月和2018年7月,天際汽車完成兩輪共計25億元人民幣融資。張海亮向鈦媒體透露,天際汽車的新一輪融資將在年內完成,額度同樣在20億元左右。

蔚來創始人李斌和小鵬汽車CEO何小鵬都曾斷言,造車需要200億元的投入,對此,張海亮認為有些夸大。?

“互聯網造車不熟悉供應商體系,只能花大價錢去做。”張海亮說,“所以我們強調的一個原則是,做事不折騰,別走彎路。”?

不少新造車企業將造型設計放在國外,往返飛行溝通都需要花費不少金錢成本和時間成本。而為避免此類額外支出,張海亮則將技術研發類工作放在了上海總部。?

“我們公司是在郊區辦公,樓上就是辦公室,樓下就是造型室和車間,我可以天天去看,造型不能耽誤太長時間,時間就是成本。”張海亮說,“ 50公里碰撞我們全部提前做數據分析,一撞就馬上通過,任何碰撞技術都滿足五星防護要求。所以我們非常高興,投資的錢也就省下了。”

而在供應鏈整合方面,張海亮則憑借汽車行業的多年經驗和資源,拿到相對優惠的條件,“供應商、經銷商體系已經是我們的伙伴和朋友,其他初創企業找博世,對方說沒有研發時間,到我們就是由底盤團隊來做,而在平臺開發費用上,我們也幾乎拿到了跟上海大眾相當的價格。”

除了借助成熟的行業經驗,提高資本投入效率,張海亮長達20年的合資車企經歷也培養了其敏銳的政策經驗,這為解決目前新造車行業普遍面臨的資質問題提供了不少幫助。

在張海亮看來,國家政策的趨勢是把新創車企向改造傳統車企的方向上去引導,“比如讓新勢力造車通過資本收購等方式,帶動原有的具備資質的企業實現轉型,把它救活。”

今年7月,天際收購泉州西虎,并在泉州落戶SUV汽車生產項目,總投資近33億,年產6萬輛汽車,一期項目將在2019年年底投產。?

得益于對政策趨勢的判斷,張海亮透露,天際汽車以很低的價格即獲得了生產資質。而同樣從傳統汽車產業出身的威馬汽車創始人沈暉,也早在2017即通過收購方式獲得生產資質。

相比代工生產以及自主申請資質,收購資質不僅可以避開《汽車標識管理辦法》中在汽車尾部標注制造企業的規定,也可以免去資質發放的不確定性。采取與江淮合作代工生產的蔚來創始人李斌,曾公開表達過對尾標中標注制造工廠的不滿。?

在當前的新造車陣營中,互聯網人跨界造車和傳統汽車人出走創業兩大陣營無疑是主流力量,前者手握新興理念和科技資源,卻需要補足制造業的硬核經驗,而后者熟稔造車的每個環節,能夠有效避坑,快速布局,但卻需要打破傳統思維桎梏,兩大陣營在此后數年的角逐無疑會是張力十足的風景線。(本文首發鈦媒體,作者/李勤,編輯/趙宇航)

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來源:鈦媒體

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