從售價(jià)千萬(wàn)的超跑帕加尼,到幾萬(wàn)塊錢的五菱宏光,幾乎在任何一款車上,都有博世(BOSCH)的零部件。對(duì),就是那個(gè)生產(chǎn)洗衣機(jī)、冰箱、壁掛爐和各種電動(dòng)工具的博世。
這家誕生于1886年的公司,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)110多年,它的冰箱、洗衣機(jī)、電動(dòng)工具都是高端、好用的代名詞,在汽車行業(yè),它更是一個(gè)霸主級(jí)的存在。
2021年,博世全球銷售額 787 億歐元,其中,中國(guó)銷售額 169 億歐元(折合約 1286 億人民幣),占全球21.4%,是博世全球最大的單一市場(chǎng)。中國(guó)業(yè)務(wù)中,汽車與智能交通業(yè)務(wù)為 967億元人民幣,占到總業(yè)務(wù)的 75%。
博世是傳統(tǒng)零部件巨頭中最積擁抱電動(dòng)化的,因此在新能源迅速上量后獲得了更大的收益。但在智能化,尤其是智能座艙和高級(jí)別輔助駕駛上,博世幾乎沒有太多存在感。
智能汽車時(shí)代,博世落后了嗎?
上周我去了位于連云港的博世測(cè)試場(chǎng),參加2022博世汽車與智能交通技術(shù)創(chuàng)新體驗(yàn)日,這是我去之前心里的疑問。
先說(shuō)我的結(jié)論吧,大象轉(zhuǎn)身,雖晚不慢。博世這個(gè)百年汽車零部件巨頭,已經(jīng)敞開胸懷,一腳邁進(jìn)新世界的大門。
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獨(dú)立事業(yè)部,研發(fā)本土化
2021年,博世成立了智能駕駛與控制事業(yè)部(XC事業(yè)部),橫向整合旗下駕駛輔助、汽車多媒體、動(dòng)力總成和車身電子系統(tǒng)等事業(yè)部的電子與軟件業(yè)務(wù),目的就是更好地協(xié)同車內(nèi)各系統(tǒng)的軟件研發(fā)及硬件設(shè)計(jì),推動(dòng)跨域的研發(fā)應(yīng)用,以此響應(yīng)智能汽車的軟硬件需求。這是博世大力擁抱智能化的開始。
緊跟其后的第二個(gè)大招就是研發(fā)本土化。
以前博世在中國(guó)的研發(fā),重點(diǎn)是將德國(guó)的研發(fā)成果、產(chǎn)品本地化和應(yīng)用,但是在電動(dòng)化和智能化的方向上,中國(guó)走到了德國(guó)、甚至全球市場(chǎng)前面,尤其是中國(guó)用戶對(duì)智能化的需求、認(rèn)知和接受程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超歐洲。在這樣的背景下,只有研發(fā)本土化,才能滿足中國(guó)用戶的需求,跟上中國(guó)市場(chǎng)的速度。
于是我們看到,2021年,博世中國(guó)員工增長(zhǎng)近 3000人,其中約1/3增長(zhǎng)是研發(fā)人員,主要涉及自動(dòng)駕駛、軟件服務(wù)和汽車工程等領(lǐng)域。
2022年,博世設(shè)立了無(wú)錫軟件中心,團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)有 700多人,明年將超過 1000人,還有在武漢設(shè)立的博世華域轉(zhuǎn)向系統(tǒng)研發(fā)中心在濟(jì)南設(shè)立的商用車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)亞太區(qū)工程軟件中心,以及11月即將在上海金橋落成智能駕駛與控制研發(fā)中心,
目前,博世在軟件定義汽車、信息安全解決方案、車載計(jì)算平臺(tái)、域控制器、VCU等方面的研發(fā)都已經(jīng)在中國(guó)本土,有些域的開發(fā)速度甚至領(lǐng)先于博世全球。
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打造供應(yīng)圈,靈活開放
在汽車圈,博世可能是最強(qiáng)勢(shì)的乙方。傳統(tǒng)的汽車供應(yīng)鏈級(jí)別分明,博世作為Tier1,上管控供應(yīng)鏈,下制衡甚至叫板車企,在過去幾十年,這種強(qiáng)勢(shì)根深蒂固。
而現(xiàn)在,這家百年老店開始擁抱新世界——提出了供應(yīng)生態(tài)圈的概念。
因?yàn)樗麄円呀?jīng)發(fā)現(xiàn)并且接受,在自動(dòng)駕駛、智能座艙這些新的域,主機(jī)廠不可能再跟過去一樣,從Tier1買過去往車上一裝就行了,這樣的狀態(tài)已經(jīng)不復(fù)存在。隨著汽車智能化、個(gè)性化發(fā)展,必須要求整個(gè)生態(tài)圈共同合作、協(xié)同開發(fā)。
要想打造生態(tài),對(duì)于手握巨資的博世來(lái)說(shuō),最簡(jiǎn)單的就是投資。而且,底層觀念和邏輯的改變,不能只從內(nèi)部調(diào)整,也要從外部打破、滲透。
所以,在過去兩年多時(shí)間,博世投資了文遠(yuǎn)知行、寒武紀(jì)行歌、車聯(lián)天下、主線科技、馭勢(shì)科技、Momenta、禾賽科技等智能化相關(guān)公司。并且,積極與之開展合作和聯(lián)合開發(fā)。
比如在智能座艙域,博世已經(jīng)是Tier 2了,Tier 1是車聯(lián)天下,雙方合作開發(fā),由車聯(lián)天下面對(duì)主機(jī)廠,同時(shí)主機(jī)廠可能在應(yīng)用軟件、生態(tài)方面自己做或者有另外的供應(yīng)商。
在《三體》里有一句話:毀滅人類的不是無(wú)知和弱小,而是傲慢。
現(xiàn)在的博世,至少在智能化方向,已經(jīng)褪去傲慢和執(zhí)拗,變得靈活開放,或許這就是迎接智能時(shí)代的基礎(chǔ)。
△博世智能座艙產(chǎn)品
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強(qiáng)項(xiàng)持續(xù)創(chuàng)新,短板快速補(bǔ)齊
博世的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)非常多,典型就是底盤與車身控制方面的產(chǎn)品。
這次博世技術(shù)日,我有一個(gè)極大的感觸就是,所謂智能化,并不只是智能座艙和智能駕駛。通過軟件和電子系統(tǒng),在底盤和車身控制領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新,提升車輛安全性、舒適性和駕乘體驗(yàn),也是智能化的重要方向。
而這,正是博世持續(xù)創(chuàng)新、維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基本盤。
比如這次技術(shù)日,博世重點(diǎn)展示了車輛動(dòng)態(tài)控制技術(shù)——VDC 2.0。這套系統(tǒng)使用了能夠“提前思考”的前饋控制算法,可基于車輛傳感器的信息,預(yù)測(cè)車輛動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)并進(jìn)行控制;可智能協(xié)調(diào)底盤執(zhí)行器,優(yōu)化車輛動(dòng)態(tài)響應(yīng)特性;同時(shí),反饋控制器可以實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛狀態(tài),消除控制偏差,以提升車輛安全穩(wěn)定。
在智能座艙和智能駕駛上,博世也在快速調(diào)整,補(bǔ)齊短板。這兩年,華為和諸多明星創(chuàng)業(yè)公司高調(diào)發(fā)布炫酷的高階輔助駕駛方案,相比之下,博世似乎落后了一大截。但現(xiàn)在,情況有所改變,那就是對(duì)L4級(jí)自動(dòng)駕駛公司文遠(yuǎn)知行的投資和合作。
這個(gè)合作今年5月才正式官宣,10月,雙方聯(lián)合開發(fā)的高階智能駕駛產(chǎn)品就拿下了首個(gè)定點(diǎn),明年就會(huì)正式量產(chǎn)交付。這個(gè)開發(fā)周期和量產(chǎn)速度,已經(jīng)和創(chuàng)業(yè)公司不相上下,這個(gè)速度或許正是得益于前面提到的成立獨(dú)立事業(yè)部、研發(fā)本土化。
雖然特斯拉、小鵬等新勢(shì)力已經(jīng)搶先將高階輔助駕駛功能上車,但是相關(guān)的事故和爭(zhēng)議也從來(lái)沒停過,甚至越來(lái)越多。以文遠(yuǎn)知行的算法和數(shù)據(jù)積累,加持博世的工程化、產(chǎn)品化能力,和極其嚴(yán)格、謹(jǐn)慎的標(biāo)準(zhǔn)、流程,雙方合作的方案量產(chǎn)后,能否將高階輔助駕駛安全性、可靠性、穩(wěn)定性提升到新的高度呢?
博世的高階輔助駕駛方案,會(huì)不會(huì)和本就不弱ADAS系統(tǒng)、軟硬件產(chǎn)品快速融合,組成更豐富的博世智能駕駛?cè)彝埃谑袌?chǎng)上快速滲透呢?這些都值得期待。
在汽車零部件公司里,不少都把博世作為標(biāo)桿,或者暗自和博世在某個(gè)領(lǐng)域較勁兒,更有甚者,把成為中國(guó)的博世作為目標(biāo)和夢(mèng)想。這里就有立志要做中國(guó)的博世的華為。
有人說(shuō),在汽車智能化上,一方面特斯拉和新勢(shì)力車企全棧自研,另一方面,華為和諸多中國(guó)公司快速在智能化上攻城略地。博世這樣的老牌Tier1,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,會(huì)被打的滿地找牙,甚至?xí)椭Z基亞一樣被時(shí)代淘汰。
真的會(huì)這樣嗎?我們應(yīng)該鼓勵(lì)軟件和數(shù)據(jù)創(chuàng)新,但也不能忽視工程、制造和安全。這些都是汽車產(chǎn)業(yè)的基石。
更何況,博世還是全球第六大車用半導(dǎo)體公司、全球最大的MEMS傳感器生產(chǎn)商,全球有超過40萬(wàn)員工,超過3萬(wàn)人的軟件團(tuán)隊(duì),而且連續(xù)多年將銷售額的 8-10%投入研發(fā),2021年有超過60億歐元的研發(fā)投入。這些數(shù)字,都是博世“帝國(guó)”一般強(qiáng)大實(shí)力的體現(xiàn)。
電動(dòng)化路上,博世這只大象已經(jīng)快速轉(zhuǎn)身。智能化的下半場(chǎng),這家從火花塞起家的全球零部件霸主,還能延續(xù)過去百年的輝煌嗎?
或許較量才剛剛開始。
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:智車星球
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