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NIO Power的新「義」

出品:電動星球News

作者:毓肥、思為

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今天,蔚來能源與南網儲能簽署了框架合作協議。

雙方的合作主要包括虛擬電廠、換電站業務、電池梯次和回收利用等領域,為社會提供調峰、調頻、需求側響應服務,成為分布式能源設備。

合作中,蔚來與南方電網將合作投資建設換電站,由蔚來負責換電站的日常運營,并通過南網聚合,蔚來預測、評估、申報等日常程序對虛擬電廠的調控指令,進行秒級響應。

省流黨可以直接看這三句官方話術:

蔚來成為首家接入電網調度虛擬電廠的電動汽車品牌;

蔚來換電站是國內首個智能微電網型分布式換電設施;

雙方合作投資建設換電站,蔚來負責運營。

從 2022 年開始,蔚來就在讓換電站深度參與電網調峰、調頻。如果結合 2022 年、2024 年發改委、能源局兩次《意見》文件中,對于虛擬電廠和車網互動的鼓勵和定調,蔚來希望換電站做到的,則是這句話:

上下同欲者勝!

這里的上下,不僅是和國家能源安全、電網互動的齊心,還有蔚來希望換電站除了「換電」本身,給用戶提供更延伸的、深層次的利益。

問題是,NIO Power 有這個能力嗎?他們現在做到了哪一步?

一、虛擬電廠有什么用?

蔚來能源副總裁沈斐,昨天中午 1 點發了條微博,預熱換電站的「非主流」用途。

他表示,蔚來在德國的換電站,已經成功向電網提供調頻服務,「這是蔚來能源在歐洲的一小步,也是整個換電商業模式的一大步」

微博的最后,他還半「劇透」了今天南網的合作:「期待中國的換電站也能以聚合的虛擬電廠等形式,大規模進入調峰調頻的車網融合互動領域」。

那么問題來了,為什么換電站要加入虛擬電廠聚合?這對蔚來、對蔚來用戶有什么利益?

我們順著沈斐的邏輯繼續說。

首先是調峰,也就是「時空轉移」,這是換電這種補能方式最直觀的收益。沈斐表示,錯峰充電預計今年可以節約 1.2-1.5 億元的電費。

而向電網提供調頻服務,則是虛擬電廠作為電網「毛細血管」更關鍵的作用,也是蔚來換電站參與虛擬電廠之后,極高靈活性的體現。

那什么是調頻?

舉個栗子,我國交流電頻率是 50HZ,當某個發電系統承載的負荷突然增大時(一般叫沖擊負荷),這會直接影響該系統的「頻率」,比如降到 49HZ。

電廠會用一系列措施確保遭遇沖擊負荷時,減小系統頻率變化,最常見的是增加「短路容量」,最簡單的解釋就是「冗余」。

虛擬電廠,本質上就是電網頻率平衡被打破時,使其「回歸平衡」的互動節點。如何回歸平衡?一個是向系統放電(此時虛擬電廠是冗余),另一個是從系統充電(此時虛擬電廠是負荷)。

從虛擬電廠的作用中,我們馬上能想到「儲能設備」,這也是換電站的一個基本屬性。

作為一座儲能設備,換電站天生就可以成為「虛擬電廠」,蔚來從 2022 年二代站鋪設開始,就在推動換電站兌現其儲能屬性。

回過頭去看二代站,它有什么全新特性?邊緣計算能力(21TOPS 的 Xavier)、高速聯網能力、相比一代大幅度提升的儲能容量(13 塊電池)。

憑借著這些特性,NIO Power 的車網互動布局開始快速推進:

2022 年 7 月,蔚來聯合國網合肥供電局,首次開展了「5G+量子+換電站」的快速調頻技術研究示范;

2022 年 11 月,蔚來與華能浙江共建的虛擬電廠 1 號機組正式投運,接入 114 座換電站;

2023 年 5 月,蔚來在南方電網首次驗證了虛擬電廠調頻技術,基本具備了「實體電廠」功能。

根據官方數字,截止到今年 2 月底,蔚來累計總調峰容量,已經達到了約 30 萬千瓦。

以上這些,是 NIO Power 之于電網的意義,也是 2024 年 NIO Power 展現的新意。

從去年和安徽交控集團第一次「國家隊」層面的合作,到這次南網儲能的合作,蔚來正在努力讓換電站成為能源安全、電網系統的重要組成部分。

你可以把換電站理解為一個既 to C,又 to B,還 to G 的商業模型。過去 7 年來,大家爭論的更多是它 to C 的意義;而從安徽交控開始,NIO Power 開始展現出它的「新義」。

二、NIO Power 的用戶分紅

所以安徽交投和南方電網的兩次合作,只是 NIO Power 展現它的能源安全作用?車主到底能享受到什么?

一位網友提問的時機恰到好處:「你們給車主分紅嗎?」

沈斐這樣回復:「為什么不給車主分紅?增加了收入,不就相當于變相降低了換電站的成本,換電更便宜,或者說有更多的換電站,就相當于給用戶分紅。」

我們一個個看,首先是增加收入,這里指的主要是參與電網調節之后,從電力系統中獲得的收入。

沈斐去年 7 月份發了條微博,描述了一下換電站參與電網調節的營收效率:德國一個換電站在參與消納容量,也就是「反向調頻調峰」的時段里,幾單換電就創造了 130 多歐元的「蚊子腿」營收。

當換電站的 to B/ to G 業務獲得營收時,換電商業模型的成本本質上就會被「消納」,也就是沈斐所說的「換電更便宜」。

而從這次南網儲能和 NIO Power 的合作中,我們還能發現另一個細節。

合作文件中提到南網和蔚來的換電站合作,將「蔚來與南方電網將合作投資建設換電站,由蔚來負責換電站的日常運營」。去年和安徽交投的合作中,也提到這么一點:「支持中安能源有序推動 1000 座儲充換一體式換電站建設」。

問題來了:南網儲能、中安能源、蔚來自建,這三個口徑建設的換電站數量,是一起算,還是分開算?

或者再嚴格一點,南網儲能和中安能源,會不會共用一個計算口徑?能不能共用?

不是每一座換電站都時刻參與電網調節,但每一座換電站都是蔚來車主的補能中樞。今年,蔚來的車主能否憑借 NIO Power 的新「義」,看到換電站普及更高的可能性?

這也是「給用戶分紅」的另一種形式。

(完)

來源:第一電動網

作者:電動星球News蟹老板

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