前天一早，就收到特斯拉的銷(xiāo)售給我發(fā)來(lái)信息，問(wèn)我買(mǎi)不買(mǎi)車(chē)。全系降價(jià)1.4萬(wàn)，Model 3，23.19萬(wàn)起，Model Y，24.99萬(wàn)起。

你讓這昨天提車(chē)的兄弟們心里咋想的，不是一把大尖刀扎在心臟上嗎？

特斯拉漲價(jià)漲不動(dòng)了

其實(shí)，特斯拉降價(jià)這個(gè)事情，見(jiàn)怪不怪了。剛開(kāi)始降價(jià)那會(huì)，還有人拉橫幅什么的，你看現(xiàn)在，還有幾個(gè)拉橫幅的?

現(xiàn)在電車(chē)，你就把它當(dāng)電子產(chǎn)品買(mǎi)就好了，買(mǎi)了之后它就得掉價(jià)。你還別說(shuō)，4月初特斯拉不還漲價(jià)了，但是漲完之后，你看銷(xiāo)量蹭蹭蹭就下來(lái)了。作為全球最成功暢銷(xiāo)的車(chē)型，特斯拉漲價(jià)也漲不動(dòng)了。

你看看現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大趨勢(shì)，所有的車(chē)企現(xiàn)在都在降價(jià)，現(xiàn)在10萬(wàn)塊買(mǎi)B級(jí)車(chē)都不叫什么難事了。你想以前B級(jí)車(chē)妥妥的都是20萬(wàn)以上，你憑什么？特斯拉你說(shuō)你漲價(jià)。

再看4月份漲價(jià)之前，那時(shí)有5000優(yōu)惠，還有8000的保險(xiǎn)，算起來(lái)其實(shí)跟現(xiàn)在價(jià)格差不多。

降價(jià)和之前福利并沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別

所以現(xiàn)在特斯拉全系降了1.4萬(wàn)，這個(gè)優(yōu)惠大不大呢？這不雙十一、618那個(gè)套路是一模一樣的，先漲價(jià)，然后再降價(jià)。

漲漲跌跌，最后貌似你覺(jué)得得了便宜，實(shí)際上你往回查一下，查查它以前的2月份、3月份的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候的福利，差不多，沒(méi)有太大的本質(zhì)差別，只是說(shuō)后來(lái)漲價(jià)之后賣(mài)不動(dòng)了。

但是你讓漲價(jià)之后買(mǎi)的那波兄弟，他心里難受對(duì)不對(duì)？才買(mǎi)完就背刺了。雖然說(shuō)這個(gè)，我們現(xiàn)在買(mǎi)電車(chē)是要做好心理準(zhǔn)備，就是買(mǎi)完之后掉價(jià)就背刺的準(zhǔn)備。

但是你這個(gè)起起伏伏也來(lái)得太快了，一般人的心臟受不了，你就即使一年小目標(biāo)一個(gè)億那種，還是有點(diǎn)心疼是不是。再說(shuō)能買(mǎi)的，這不都是普通老百姓，這個(gè)20來(lái)萬(wàn)的車(chē)，我這才提車(chē)，你就給我掉了1萬(wàn)多，你說(shuō)扎心不扎心？

所以，現(xiàn)在能不能買(mǎi)呢？如果說(shuō)你確實(shí)是剛需，你就看上特斯拉了。就是從它上次掉價(jià)然后漲價(jià)，漲價(jià)再掉價(jià)這個(gè)趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，你要是扛不住也可以出手了。

但是也可以再等一等，因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)價(jià)格仗這么厲害，反正我跟你講了，下半年肯定是更卷。

特斯拉開(kāi)始降本增效

北京車(chē)展之后會(huì)有一些新車(chē)上市，而且還有這么多新車(chē)發(fā)布。

新車(chē)發(fā)布之后各種活動(dòng)一下來(lái)之后，我看特斯拉估計(jì)它也扛不住。就在目前咱們國(guó)內(nèi)車(chē)企的飽和式攻擊下，特斯拉還能扛多久？

人家都已經(jīng)裁員了，降本增效嘛，裁員10%，國(guó)內(nèi)估計(jì)裁得更多，然后現(xiàn)在再打折促銷(xiāo)，看來(lái)這個(gè)效果估計(jì)還是比較明顯的。畢竟企業(yè)它又不是福利企業(yè)，他還得要賺錢(qián)要生存。

雖然說(shuō)特斯拉的利潤(rùn)，確實(shí)是比較高的，但是大家都懂的，要維持高福利嘛，那必須高利潤(rùn)。你現(xiàn)在這個(gè)銷(xiāo)量開(kāi)始下滑，人員還這么多，福利還這么高，吃不透了，那肯定就是裁員，對(duì)不對(duì)？

最后

所以，到底能不能出手，能不能買(mǎi)，因?yàn)榻裉煊袔讉€(gè)朋友問(wèn)我了啊。你要是一直盯著它，確實(shí)特別急，我就不勸你了。你要是不急，再等一等，等北京車(chē)展之后再說(shuō)吧，好不好。

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