在中國新能源車產(chǎn)銷量連續(xù)兩年雄踞世界第一的現(xiàn)實面前，全球汽車巨頭都想通了一件事：若想在世界領先，還必須再在中國領先；要在中國路上繼續(xù)領跑中國車，只有在新能源車這個全新領域才可能做到。

電動出行被普遍認為是未來發(fā)展趨勢。在中國一二線市場，傳統(tǒng)燃油車受車牌、路權(quán)等限購限行限牌限停影響，而購買電動汽車不僅能夠得到經(jīng)濟補貼，還能相對輕松上牌、上路、上場(停車場)，暢行無阻。2016年，中國電動車雖占比僅有1.45%，但已是歐洲3倍。從中國乘聯(lián)會發(fā)布1-4月數(shù)據(jù)看，這一比例還將繼續(xù)快速攀升。

去年9月，工信部發(fā)布《企業(yè)平均燃料消耗量(CAFC)與新能源汽車積分(NEV)并行管理暫行辦法(征求意見稿)》。該意見稿要求，在華汽車制造商在2018年將自身8%的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至電動和混動汽車領域，2025年比例達到15%。按照工信部計劃，到2020年中國將有500萬輛電動車保有量。

無利不起早。上海車展期間，大眾、斯柯達、通用、豐田、沃爾沃等汽車廠商紛紛推出電動車計劃，搶灘電動車市場。毫無疑問，中國汽車行業(yè)已進入一個大變革時期，國外必須投入力量研發(fā)新能源汽車，才能保證在大變革中不被甩在后面。

排放門事件顯然讓向來墨守成規(guī)的大眾陷入窘境。“2025戰(zhàn)略”也許是最好的攻略。因此，在發(fā)展新能源汽車、未來汽車方面，中國市場和全球市場“雙冠王”的大眾顯得尤為積極。大眾汽車集團正在大力推進移動出行領域的變革，大眾集團CEO穆倫日前在漢諾威舉行的集團年度股東大會上表示：“未來是電動化的。

大眾汽車集團期望在2025年前后，能夠成為電動汽車領域的領先者。”不同于日本三大汽車巨頭、日本首相安培晉三政府豪賭氫燃料電池汽車的技術(shù)路線，已擁有13個品牌——MOIA移動出行服務的大眾汽車集團正傳達出一個清晰的信號，即大眾汽車集團正在大力推進其在電動汽車領域的發(fā)展。

如果你認為大眾像比亞迪、吉利、北汽那樣在公開場信口開河新能源汽車——到2020、2025年全部新能源或九成新能源汽車，那就錯了。過去五年，集團在替代驅(qū)動技術(shù)領域累計投入約30億歐元。未來五年，大眾的這一數(shù)字將提高至三倍：到2018年末，大眾汽車將推出超過10款全新的電動車型；第一階段持續(xù)到2020年——電動汽車的行駛里程和蓄電池價格都會明顯改進、充電基礎也會顯著改善，主要是重塑核心業(yè)務，打造未來型的電動汽車和數(shù)字化的新能力；第二階段到2025年，將會推出30多款純電動車型，屆時大眾希望成為全球電動汽車的領軍企業(yè)。在2020-2025年間，電動汽車就會傳統(tǒng)內(nèi)燃機汽車的最經(jīng)濟的替代方案。

電池研發(fā)也將成為大眾的關(guān)注重點之一，電池是純電動車的核心，大眾將下大功夫進行集中研發(fā)，力爭在2025年為其自產(chǎn)品牌純電動車配備150GW.h的電池產(chǎn)能。目前大眾正在整合集團零部件業(yè)務，此業(yè)務遍及全球五大洲26個國家67000名員工，大眾將會對這些資源進一步整合，配合企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

未來十年，汽車行業(yè)的根本性變革，將會比這一百多年來所經(jīng)歷的更加深遠，大眾汽車集團正轉(zhuǎn)型升級與行業(yè)一同前行。大眾2025戰(zhàn)略未來規(guī)劃的另一項核心內(nèi)容是通過建立合作伙伴關(guān)系創(chuàng)造新的商機。

不走尋常路，不同于戴姆勒與比亞迪的技術(shù)合作，不糾結(jié)南北大眾，大眾正與中國實力偏弱、話語權(quán)不強的地方國企江淮汽車全面合作，在中國內(nèi)陸建立合資企業(yè)生產(chǎn)靠性價比制勝的電動汽車。要在中國汽車市場，沒有國民車很難形成規(guī)模和存在感。

傳統(tǒng)汽車領域的夏利、QQ、奔奔、F3等國民車均大獲成功，江淮的小型SUV S3與S2組合也曾風靡一時。這也是大眾看好江淮能夠在國民車有所特長的地方。此前，已單獨拿到中國純電動乘用車生產(chǎn)資質(zhì)的奇瑞新能源、北汽新能源均上市補貼后5萬元的電動車，日產(chǎn)也與東風合作推出補貼后5萬元的電動車。大眾與江淮或?qū)⒃?萬元的電動車上再造新能源車領域的合資國民車。

在發(fā)展新能源汽車上，大眾奉行“要么做得最好、要么不做”的哲學原則。 畢竟，2016年大眾汽車集團(中國)攜手上汽大眾和一汽-大眾全年共交付新車398萬輛——幾乎占據(jù)大眾集團全球39%的江山。正如穆倫所表示，在中國市場決策上，我們越來越契合中國市場需求，都由大眾汽車集團(中國)CEO第一時間拍板，大眾汽車集團將會逐步成為一家中國企業(yè)。

全新的時代需要全新的思維方式。船小好調(diào)頭，但對于大眾集團這艘世界超級汽車航母的轉(zhuǎn)向，非常不易。穆倫強調(diào)大眾集團必須更加敏捷、快速地響應、滿足市場需求，勇于開拓創(chuàng)新；同時更具企業(yè)家精神，更加務實。他認為這些精神與集團在技術(shù)領域的突破同等重要：開放包容的企業(yè)文化，積極進取的價值觀和一貫的誠信行為對于集團未來的發(fā)展至關(guān)重要。

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