“步子邁大了容易扯著蛋;行動(dòng)太晚了,湯都沒(méi)得喝了。”雖說(shuō)這樣的話(huà)語(yǔ)有些粗俗,但在記者看來(lái),用它來(lái)形容當(dāng)下的新能源市場(chǎng)再合適不過(guò)了。
近日,有一個(gè)微信群里曾發(fā)起了這樣一個(gè)投票活動(dòng),“買(mǎi)新能源車(chē),增程式和純電動(dòng)你會(huì)選擇哪一個(gè)?”在20個(gè)人的投票記錄當(dāng)中,有17人選擇了增程式,僅3人選擇純電動(dòng),而選擇增程式的原因也大同小異,無(wú)非是沒(méi)有里程憂(yōu)慮,充電不方便,冬天純電動(dòng)車(chē)的續(xù)航縮水太嚴(yán)重等等。
雖說(shuō)這個(gè)小調(diào)查的樣本量很小,但多數(shù)人的擔(dān)憂(yōu)依然反映出了純電動(dòng)車(chē)發(fā)展的羈絆,反觀(guān)當(dāng)下的新能源市場(chǎng),純電動(dòng)車(chē)型的銷(xiāo)量表現(xiàn)也呈現(xiàn)出低端和高端更受歡迎的趨勢(shì),其中以蔚來(lái)、特斯拉為代表的高端車(chē)型和僅售3萬(wàn)元的五菱MINI表現(xiàn)最為突出。
細(xì)細(xì)品來(lái),蔚來(lái)與五菱MINI有一點(diǎn)共同之處,那便是家庭的第二輛車(chē),雖說(shuō)將他們作為家庭第二輛車(chē)使用的比例無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)計(jì),但這樣的狀態(tài)是普遍存在的,有人為體驗(yàn)電動(dòng)車(chē),選擇了蔚來(lái),有人需要城市代步買(mǎi)了五菱MINI。
高端與低端純電動(dòng)車(chē)表現(xiàn)突出的另一端便是車(chē)市大盤(pán)A級(jí)車(chē)市場(chǎng)的電動(dòng)化最為失敗,無(wú)論是在燃油車(chē)市場(chǎng)叱咤風(fēng)云的軒逸、朗逸,還是諸多名不見(jiàn)經(jīng)傳的車(chē)型,到了純電動(dòng)市場(chǎng)全部折戟,這在很大程度上說(shuō)明,當(dāng)下純電動(dòng)車(chē)無(wú)法滿(mǎn)足絕大多數(shù)人的出行需求。
或許是早已看透了這一點(diǎn),又或許怕行動(dòng)慢了,被新能源的浪潮拍在了沙灘上,眾多品牌在殺入電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)時(shí)紛紛選擇了更易開(kāi)拓的高端新能源市場(chǎng),于是乎嵐圖、智己、沙龍等一大批高端電動(dòng)車(chē)品牌襲來(lái),剛剛過(guò)去的2020成為了不少業(yè)內(nèi)人士的高端電動(dòng)化元年。
高端電動(dòng)化還是電動(dòng)高端化?
2019年底,北汽藍(lán)谷子公司衛(wèi)藍(lán)投資與麥格納愛(ài)爾蘭聯(lián)合受讓北汽集團(tuán)所持有的北汽(鎮(zhèn)江)汽車(chē)有限公司100%股權(quán),并對(duì)其改造升級(jí)打造純電動(dòng)乘用車(chē)制造合資公司,一期規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)能15萬(wàn)輛/年。去年,北汽正式對(duì)外宣稱(chēng)品牌定名“極狐”,旗下首款極狐αT去年10月正式上市,售價(jià)24萬(wàn)起步。
這是繼一大批造車(chē)新勢(shì)力之后,傳統(tǒng)車(chē)企進(jìn)入高端新能源市場(chǎng)的開(kāi)端。緊接著嵐圖、智己、沙龍等高端新能源品牌也浮出了水面。
去年7月,嵐圖首款概念車(chē)VOYAHi-Land正式全球首發(fā),未來(lái)迅速布局9款新車(chē),覆蓋轎車(chē)、SUV和MPV等細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)劃,也展現(xiàn)在了人們面前。
與嵐圖不斷強(qiáng)調(diào)自己采用全新運(yùn)營(yíng)機(jī)制的做法不同,上汽直接與浦東新區(qū)、阿里巴巴聯(lián)手推出了智己汽車(chē),雖說(shuō)名字有些拗口,但地方政府的背書(shū)和科技公司的加成,讓智己汽車(chē)成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。
正當(dāng)嵐圖、智己風(fēng)頭正勁之時(shí),長(zhǎng)安攜手華為和寧德時(shí)代,共同打造高端智能汽車(chē)品牌的消息也刷爆了朋友圈,再加上長(zhǎng)城直面高端新能源市場(chǎng)的沙龍汽車(chē)品牌,電動(dòng)高端似乎已經(jīng)成為了傳統(tǒng)車(chē)企入局新能源市場(chǎng)的必修課。
相對(duì)于傳統(tǒng)燃油車(chē)而言,電動(dòng)車(chē)更容易同智聯(lián)科技相結(jié)合,為人們帶來(lái)更加舒適便利的用車(chē)體驗(yàn)。在當(dāng)下仍是燃油車(chē)為主的年代,科技范更出眾的電動(dòng)車(chē)顯得頗為高端,但當(dāng)眾多品牌一擁而入,紛紛打著電動(dòng)、科技的名號(hào)參與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,品牌的高端化又該如何體現(xiàn)呢?
換句話(huà)而言,在高端電動(dòng)車(chē)品牌接連誕生的年代,如何在駕駛體驗(yàn)和科技體驗(yàn)區(qū)別不大的背景下,打出自己的標(biāo)簽,是眾多高端電動(dòng)車(chē)品牌應(yīng)該面臨的最大課題。
嵐圖、智己們?cè)撁靼资裁矗?/p>
在剛剛過(guò)去的幾年,造車(chē)新勢(shì)力不吼上兩句趕超特斯拉,都不好意思說(shuō)自己在造電動(dòng)車(chē),而隨著特斯拉的國(guó)產(chǎn),特斯拉與眾多造車(chē)新勢(shì)力的市場(chǎng)表現(xiàn)迅速拉大,趕超特斯拉的豪言壯語(yǔ),也逐步被拋到了九霄云外。
自主品牌成不了特斯拉。
雖說(shuō)這樣的結(jié)論有些許殘酷,但對(duì)眾多自主品牌而言,早點(diǎn)認(rèn)清這樣的現(xiàn)實(shí),早些規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展軌跡也并非壞事。
有人說(shuō)特斯拉是新能源市場(chǎng)的鯊魚(yú),引進(jìn)特斯拉對(duì)國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)的發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用。的確,從月銷(xiāo)兩萬(wàn)的Model 3、到十小時(shí)訂單破十萬(wàn)的Model Y,無(wú)不彰顯著特斯拉的霸主地位,但在記者看來(lái),特斯拉的未來(lái)發(fā)展依然有著不小的風(fēng)險(xiǎn)。
從頻頻降價(jià)割韭菜,到時(shí)常自動(dòng)加速出事故,特斯拉對(duì)廣大消費(fèi)者的態(tài)度毫無(wú)親切感可言,更為值得一提的是,在一線(xiàn)和三四線(xiàn)市場(chǎng)當(dāng)中,特斯拉的形象分化極為明顯。
據(jù)達(dá)示數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)顯示,去年11月特斯拉在上海的銷(xiāo)量為6,845輛,占了其整體銷(xiāo)量近三分之一的份額,而目前在上海購(gòu)買(mǎi)新能源車(chē)送綠牌,倘若減去近10萬(wàn)元(上海藍(lán)牌9萬(wàn)多)牌照成本,在上海消費(fèi)者眼中,特斯拉是個(gè)不錯(cuò)的實(shí)惠之選。
而在三四線(xiàn)城市當(dāng)中,特斯拉依然是先進(jìn)科技的代名詞,封神的馬斯克、自動(dòng)駕駛、造火箭等等無(wú)不彰顯著特斯拉的獨(dú)特之處,仿佛成為特斯拉車(chē)主,便為自己的身份附上了另一種色彩。
一邊是割韭菜傷車(chē)主,一邊以先進(jìn)科技吸引低線(xiàn)市場(chǎng)的消費(fèi)者,倘若特斯拉不能及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品問(wèn)題,增加消費(fèi)者對(duì)于特斯拉的品牌好感,那在收割完低線(xiàn)市場(chǎng)的消費(fèi)者之后,特斯拉的勢(shì)頭必將迅速下滑。
對(duì)眾多自主品牌而言,在品牌塑造層面,無(wú)論怎么突出自己的科技含量,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)于特斯拉的超越,這也意味著自主品牌沒(méi)有憑借“光環(huán)”割韭菜的資格。
或許李斌早已看透這一點(diǎn),與特斯拉反其道而行之,從消費(fèi)者端入手,從高端的圈子入手,以消費(fèi)者體驗(yàn)為第一衡量標(biāo)準(zhǔn),全力為消費(fèi)者打造舒心的用車(chē)體驗(yàn)。這樣的做法也收獲了眾多中高端消費(fèi)人士的認(rèn)可。
自主品牌成不了特斯拉,但可以學(xué)蔚來(lái),找到相應(yīng)的目標(biāo)人群,打造屬于自己的標(biāo)簽,在電動(dòng)車(chē)無(wú)法滿(mǎn)足絕大多數(shù)人出行需求的背景下,圈子文化才是競(jìng)爭(zhēng)的核心。只是服務(wù)好的標(biāo)簽已經(jīng)被蔚來(lái)摘走,嵐圖、智己們又該從哪些層面突破呢?
文/徐進(jìn)凱
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