當(dāng)下，汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷巨變。移動(dòng)互聯(lián)以及各類顛覆性技術(shù)讓商業(yè)世界快速迭代。科技變革下，汽車行業(yè)秩序重建如火如荼，而中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)也正在成為全球汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)。不確定性、混亂以及錯(cuò)綜復(fù)雜，都在這個(gè)行業(yè)上演。

8月13日，第十二屆中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇進(jìn)入第三天議程。軒轅大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)馬蕾發(fā)表“軒轅大學(xué) 成就新汽車人”主題演講。

在馬蕾看來，巨變之下，行業(yè)高速增長(zhǎng)不見了，一些管理方法和管理工具失效了，“前浪還沒有回過神來，后浪已經(jīng)開始呼嘯而至”。面對(duì)變革，只有新認(rèn)知、新思維、新格局和新能量的“四新汽車人”，才能扼住命運(yùn)的喉嚨。

今年3月，軒轅大學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。

馬蕾介紹，軒轅大學(xué)是一個(gè)跨界學(xué)習(xí)、開放共享、塑造新模式、新機(jī)制、新生態(tài)，推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的聚合賦能平臺(tái)。它由《汽車商業(yè)評(píng)論雜志》創(chuàng)刊發(fā)起，致力于成就新汽車人，為他們搭建一個(gè)包括認(rèn)知升級(jí)，能力升級(jí)，圈層升級(jí)和資本升級(jí)的新生態(tài)，幫助他們成為這個(gè)行業(yè)的拓展者和引領(lǐng)者。

“我們認(rèn)為，軒轅大學(xué)的成立，其實(shí)可以被看作是汽車新世界和汽車舊世界交替的一個(gè)坐標(biāo)。一個(gè)汽車新世界正在朝我們奔馳而來，要么被它踏在腳下，要么轉(zhuǎn)身握住它的韁繩。”

馬蕾希望軒轅大學(xué)不僅能夠?yàn)樾缕嚾舜罱ㄒ蛔鶚蛄海匾氖菫槠嚾颂峁┮环N擁有閃亮人生的可能性。

以下為軒轅大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)馬蕾演講實(shí)錄。

馬蕾：各位嘉賓大家好，我是軒轅大學(xué)的馬蕾。這是我第二次以演講者的身份站在中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇的講臺(tái)上。

第一次是2011年，那時(shí)候創(chuàng)刊不到5年的《汽車商業(yè)評(píng)論》開始思考和實(shí)踐未來它應(yīng)該拓展的邊界，我以創(chuàng)刊編輯的身份，站在那個(gè)舞臺(tái)上，來跟大家分享一本叫做《汽車消費(fèi)報(bào)告雜志》的精神和主張。經(jīng)過發(fā)展，這本雜志已經(jīng)演變成今天行業(yè)不可或缺的一個(gè)新媒體——汽場(chǎng)APP。

今天我又站在這個(gè)舞臺(tái)上，來和大家闡述汽車行業(yè)一個(gè)新生事物，創(chuàng)新聚合賦能平臺(tái)“軒轅大學(xué)”的目標(biāo)、理念、愿景和價(jià)值觀。這也是以推動(dòng)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)向前進(jìn)的《汽車商業(yè)評(píng)論》，這本從來沒有停止思考和探索的雜志的又一次大動(dòng)作。

我覺得賈可博士今天應(yīng)該給我發(fā)一朵小紅花，上面寫上“講大事專用”，因?yàn)槲颐看紊吓_(tái)汽車商業(yè)評(píng)論就會(huì)有大事發(fā)生。那么軒轅大學(xué)這樣的一個(gè)大事件是怎樣醞釀和發(fā)生的，以及到底要做什么，接下來我們進(jìn)入正題。

一個(gè)新物種的誕生。在這里有很多汽車行業(yè)的老朋友，大家都知道，過去14年里作為嚴(yán)肅的汽車行業(yè)媒體，《汽車商業(yè)評(píng)論》一直在顛覆和要求自己，一定要由表及里、由內(nèi)而外，去記錄、去推敲，這個(gè)行業(yè)昨天意味著什么，今天正在發(fā)生什么，以及明天可能又會(huì)預(yù)見什么。

我從2004年開始做汽車行業(yè)的深度報(bào)道，經(jīng)歷和見證了這個(gè)行業(yè)過去十幾年的輝煌，也正在經(jīng)歷這個(gè)行業(yè)因?yàn)闀r(shí)代巨變?cè)诎l(fā)生的劇烈振蕩。移動(dòng)互聯(lián)以及各類顛覆性的技術(shù)帶給這個(gè)商業(yè)世界的快速迭代，不確定性，混亂以及錯(cuò)綜復(fù)雜，都在這個(gè)行業(yè)上演。

那么2015年的時(shí)候，賈可博士在中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇上提出了“汽車四化”這個(gè)概念，現(xiàn)在這個(gè)概念已經(jīng)成為了行業(yè)共識(shí)。

“汽車四化”在這樣的一個(gè)時(shí)代里面，我們認(rèn)為主要有兩點(diǎn)。一個(gè)是對(duì)新汽車四化的重要性估量不足，第二個(gè)就是在巨大的變革前，很多管理者陷入了迷茫，而且束手無措。我們?cè)谧芏嗳硕际沁@個(gè)行業(yè)的管理者，大家可以來回憶一下，是從什么時(shí)候感受到這個(gè)行業(yè)開始發(fā)生變化的，產(chǎn)業(yè)的跨界浪潮開始風(fēng)起云涌，中國(guó)搖身一變開始成為全球汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)，與此同時(shí)，高速增長(zhǎng)不見了，一些管理方法和管理工具失效了，前浪還沒有回過神來，后浪已經(jīng)開始呼嘯而至。

那么在這樣的巨變之下，我們覺得汽車產(chǎn)業(yè)，尤其是管理界掀起一場(chǎng)新的呼喚，因?yàn)橹挥行抡J(rèn)知，新思維，新格局和新能量的四新汽車人，才能扼住命運(yùn)的喉嚨。改變世界的機(jī)器正在被改變，汽車人的自我進(jìn)化需要一場(chǎng)深度的跨界革命和認(rèn)知革命。軒轅大學(xué)由此應(yīng)運(yùn)而生。

我們說軒轅大學(xué)是一個(gè)創(chuàng)新聚合賦能的平臺(tái)，那么它是一個(gè)怎么樣的平臺(tái)呢？

大屏幕投射的是我們軒轅大學(xué)的使命、愿景和價(jià)值觀，我也非常愿意和大家分享一下我們架構(gòu)軒轅大學(xué)這樣一個(gè)思考邏輯。艾默生曾經(jīng)說過，世上一切偉大光輝的事業(yè)都比不上人的教育，而一切偉大的事業(yè)也都是人去做的事業(yè)。變革和升級(jí)下的汽車產(chǎn)業(yè)需要持續(xù)發(fā)展，需要四新人才，而人從來不會(huì)孤立存在這個(gè)世界這個(gè)行業(yè)的，軒轅大學(xué)就是要用共生的理念，來為我們所尋找的新汽車人，來去建立一個(gè)共生共行的新生態(tài)圈。

說的更具體一些，我們要通過注重實(shí)戰(zhàn)的教育培訓(xùn)，找到和我們價(jià)值觀匹配，極具發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前景的新汽車人，為他們搭建一個(gè)包括認(rèn)知升級(jí)，能力升級(jí)，圈層升級(jí)和資本升級(jí)的新生態(tài)，幫助他們成為這個(gè)行業(yè)的拓展者和引領(lǐng)者，于是就有了這個(gè)正三角和倒三角的模型。在這個(gè)模型的上面部分，是我們的教育培訓(xùn)也是我們漏斗的入口，我們通過注重實(shí)戰(zhàn)的課程體系，以及六個(gè)學(xué)院的設(shè)置，來為新汽車人提供認(rèn)知和能力升級(jí)的工具和方法。

那么什么樣的人是我們要尋找的新汽車人呢？他們是汽車產(chǎn)業(yè)鏈條上成熟公司的重要管理者，或者是潛力管理者，是新興公司的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，他們可以在傳統(tǒng)的汽車公司，也可以是新勢(shì)力，但是都必須積極向上，向往更好的世界，對(duì)新事物抱有好奇，愿意為自己的成長(zhǎng)和發(fā)展找到內(nèi)在動(dòng)力，愿意不斷突破甚至顛覆原有的格局，成為變革新世紀(jì)不可忽視的一員。

這個(gè)漏斗繼續(xù)往下，就會(huì)出現(xiàn)有一批非常優(yōu)秀和出色的學(xué)員，他們具備創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)，或者本身就是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，軒轅大學(xué)將集結(jié)所有的優(yōu)勢(shì)資源，為他們提供規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、投融資服務(wù)。軒轅大學(xué)的價(jià)值也在這種生態(tài)下，得以放大。在這樣的模型之下，我們?cè)趫?zhí)行和實(shí)操層面，就有了我們現(xiàn)在的培訓(xùn)架構(gòu)。基于這個(gè)模式，在中間，是我們的教育投資板塊。在這個(gè)板塊中，我們架構(gòu)了六個(gè)學(xué)院，他們分別是領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院，產(chǎn)品戰(zhàn)略管理學(xué)院、供應(yīng)鏈進(jìn)化學(xué)院、新四化學(xué)院，新營(yíng)銷學(xué)院、創(chuàng)新設(shè)計(jì)學(xué)院。我們的不同學(xué)院，都會(huì)有針對(duì)性的課程，軒轅大學(xué)本身也有整體的課程規(guī)劃，包括我一會(huì)要給大家介紹的我們創(chuàng)新頂級(jí)課程，也包括我們接下來要做的創(chuàng)業(yè)營(yíng)，我們已經(jīng)在做的線上爆款課程，成就新汽車人的52堂課，還有我們陸續(xù)開展的公開課、常規(guī)課。

我們現(xiàn)在已經(jīng)組建了一支頂級(jí)的教授隊(duì)伍構(gòu)成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，為我們的學(xué)員傳業(yè)授道解惑，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，以及傳統(tǒng)商學(xué)院的精華，這是其他的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所無法復(fù)制的，也是軒轅大學(xué)所獨(dú)一無二的。

在圖片的右側(cè)，是我們的智庫(kù)。它是產(chǎn)業(yè)橋梁，也是價(jià)值生態(tài)的重要組成部分。可以為新汽車人進(jìn)化過程中所需要的能力升級(jí)，業(yè)務(wù)升級(jí)提供咨詢、數(shù)據(jù)等各種服務(wù)。一部分智庫(kù)成員也是我們六個(gè)學(xué)院的院長(zhǎng)，比如說大家創(chuàng)新設(shè)計(jì)方面，要有所探討，就可以找我們創(chuàng)新升級(jí)學(xué)院。如果在組織變革過程中有苦惱，就可以找我們領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院，找我們李院長(zhǎng)。這樣我們就把傳遞知識(shí)和我們的實(shí)操緊密的結(jié)合在一起，幫助我們的學(xué)員學(xué)以致用，能夠更好更高效的努力。

右側(cè)是我們的創(chuàng)投部分，在汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和開放的戰(zhàn)略大背景下，我們也非常注重在這個(gè)過程中的為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境，包括我們的創(chuàng)業(yè)教育，創(chuàng)業(yè)督導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)，創(chuàng)業(yè)投資，幫助我們中國(guó)的這樣一個(gè)新汽車人，在這一輪的升級(jí)轉(zhuǎn)型中，為他們的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供重要的價(jià)值。

綜合以上，我們說軒轅大學(xué)可以用六個(gè)詞來概括，我們正在和將要做的事情：實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、智庫(kù)增值、產(chǎn)業(yè)橋梁、圈層重塑、資本助推和生態(tài)賦能。

為什么是軒轅大學(xué)可以做這件事情，除了汽車商業(yè)評(píng)論本身，軒轅大學(xué)的發(fā)起者，過去14年里，這些行業(yè)的積累之外，我們還得到了整個(gè)行業(yè)非常有力度的支持。

2020年3月1日的時(shí)候，因?yàn)橐咔榈脑颍覀冊(cè)诰€上發(fā)布，當(dāng)時(shí)是刷屏之勢(shì)，成為特殊時(shí)期這個(gè)行業(yè)里的一個(gè)爆點(diǎn)事件。一直到今天，我們還受到各種不同的領(lǐng)域里面的認(rèn)可、贊許、支持，以及提給我們的各種意見和建議，這讓我們感到欣喜，也讓我們感覺到壓力和責(zé)任巨大。

尤其是我們對(duì)自己也有非常高的要求，因?yàn)槊恳粋€(gè)新時(shí)代的到來，總要有人從不同的角度去討論新規(guī)則的發(fā)生，推動(dòng)新規(guī)則的建立。非常令人鼓舞的是，以共生共建的軒轅大學(xué)，在行業(yè)各方面的大趨勢(shì)是，我們目前已經(jīng)組建了由行業(yè)卓越人士構(gòu)建軒轅大學(xué)的校董會(huì)，有我們的校委會(huì)，同時(shí)還有100多位行業(yè)的優(yōu)秀的管理者，已經(jīng)成為我們不同的導(dǎo)師。

大家在外面已經(jīng)看到，我們巨浪一期的海報(bào)，我們非常榮幸到邀約這七位產(chǎn)業(yè)大佬，以及多位教授，包括跨界大咖，組成了我們巨浪一期的超級(jí)頂配的師資矩陣。

巨浪一期我們面向行業(yè)只招募30位學(xué)員，但是從6月份開始，課程發(fā)布到今天，我們已經(jīng)收到了500多名學(xué)員的申請(qǐng)，目前正在進(jìn)行嚴(yán)格的審核和面試的流程，名單我們也會(huì)陸續(xù)發(fā)布。

什么樣的人會(huì)進(jìn)入我們成為我們的巨浪一期的學(xué)員呢？我們有兩個(gè)渠道，一個(gè)是重磅大咖的推薦，另外一個(gè)就是自薦，自己報(bào)名。

要成為我們的巨浪一期的學(xué)員有兩個(gè)維度，一個(gè)是他們要具有未來行業(yè)領(lǐng)軍人物的潛質(zhì)，同時(shí)所在行業(yè)的重要地位，以及代表行業(yè)的創(chuàng)新趨勢(shì)。所以雖然有那么多人報(bào)名，但是我們一定要嚴(yán)格挑選，這也符合我們剛才提到的漏斗模型。

我們巨浪一期的課程設(shè)置，在外面有我們的二維碼，如果大家想要去推薦和報(bào)名，也非常期待大家。今天在這里也呼吁，如果您身邊有優(yōu)秀的人，或者您本身就是符合我們的這兩個(gè)特點(diǎn)，您也來報(bào)名，來進(jìn)入我們軒轅大學(xué)巨浪一期的搖籃。

巨浪一期的課程設(shè)置我們也非常有針對(duì)性，這七個(gè)板塊是我們巨浪一期的課程設(shè)置，包括數(shù)字化戰(zhàn)略，用戶思維與產(chǎn)品創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)力與組織變革，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，品牌與營(yíng)銷戰(zhàn)略，商業(yè)模式創(chuàng)新，資本戰(zhàn)略與全球化機(jī)遇。這些課程本身，我們也是結(jié)合了行業(yè)整個(gè)需求的特點(diǎn)，同時(shí)由七個(gè)產(chǎn)業(yè)大佬，以及我們的請(qǐng)到的優(yōu)秀的教授，比如說經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱教授，王華教授，長(zhǎng)江商學(xué)院的副院長(zhǎng)，與產(chǎn)業(yè)巨頭一起構(gòu)成我們的聯(lián)盟，為我們的學(xué)員上課。

每期還有靈活的飛行嘉賓，補(bǔ)充到我們的師資隊(duì)伍，和我們的學(xué)員互動(dòng)。他們是具有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的跨界時(shí)代大咖，能夠詳細(xì)解讀宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)及未來產(chǎn)業(yè)政策的高能人士，洞察汽車產(chǎn)業(yè)及經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家和投資人，具有社會(huì)影響力的明星級(jí)學(xué)者專家，以及國(guó)際知名創(chuàng)新技術(shù)實(shí)驗(yàn)室的研究者。

另一方面，我們也非常希望能夠?yàn)榇蠹姨峁└嗟膬r(jià)值，所以我們的課程會(huì)去我們剛才提到的七位導(dǎo)師所在的企業(yè)去游學(xué)，希望用這樣的方式來鼓舞學(xué)員構(gòu)建他們的能力，在資源協(xié)作這方面奠定根基，讓大家一起乘風(fēng)破浪。

所以我今天在這里，我也呼吁一次，大家可以掃這個(gè)二維碼，如果您身邊，或者您本身就是我們需要的巨浪一期的人，巨浪一期的未來的潛在學(xué)員可以掃碼，加入我們巨浪一期的搖籃，來到未來領(lǐng)袖誕生的搖籃。

汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)身處一個(gè)更加復(fù)雜和不確定的世界，一個(gè)新汽車人要重新明確自己公司、自己行業(yè)、自己與未來的關(guān)系，而學(xué)習(xí)就是我們存在、成長(zhǎng)和發(fā)現(xiàn)我們內(nèi)在動(dòng)力最有效的途徑。

我們認(rèn)為，軒轅大學(xué)的成立，其實(shí)可以被看作是汽車新世界和汽車舊世界交替的一個(gè)坐標(biāo)。一個(gè)汽車新世界正在朝我們奔馳而來，要么被它踏在腳下，要么轉(zhuǎn)身握住它的韁繩。現(xiàn)在我們希望通過軒轅大學(xué)，除了能夠?yàn)樾缕嚾舜罱ㄒ蛔鶚蛄海€希望為您提供一種擁有閃亮人生的可能性。

再次感謝大家對(duì)軒轅大學(xué)的關(guān)注和鼓勵(lì)，向上和向前的路注定不平坦，我們一起走，謝謝大家！

敬請(qǐng)關(guān)注蓋世汽車“【蓋世直播】2020中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇”專題。

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