主攻 25 萬級(jí)市場(chǎng)的樂道,最終把首款車型 L60 的預(yù)售價(jià)定在了 21.99 萬,比特斯拉 Model Y 便宜 3 萬。不過遺憾的是,樂道 L60 沒有做到發(fā)布即交付,正式發(fā)售時(shí)間還要再等 4 個(gè)月。
雖然說樂道是新品牌,但并非像小米一樣從零起步,很顯然,樂道產(chǎn)品節(jié)奏在今年的市場(chǎng)上是有些拖沓的。
戰(zhàn)線拉得過于長(zhǎng),同樣也是蔚來的老毛病,這曾讓蔚來錯(cuò)失了不少好機(jī)會(huì),而樂道 L60 的產(chǎn)品力,又能夠支撐得起如此長(zhǎng)的等待時(shí)間呢?
NT 3.0 首款量產(chǎn)車,但不完美
在國(guó)內(nèi)的新能源市場(chǎng)中,樂道是除了理想之外,第二個(gè)從品牌到產(chǎn)品全部圍繞家庭設(shè)計(jì)的,但從現(xiàn)實(shí)角度考慮,樂道 L60 所處的中型或中大型 SUV 市場(chǎng),面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力其實(shí)并不小。
我們首先從樂道 L60 產(chǎn)品本身來分析,這臺(tái)車的優(yōu)勢(shì)主要在于三方面,分別是三電系統(tǒng)、座艙空間和換電補(bǔ)能。
首先在三電方面,樂道 L60 是首款 NT3.0 平臺(tái)的量產(chǎn)車,采用全域 900V 高壓架構(gòu),配備全自研 900V 碳化硅主電驅(qū)系統(tǒng)。這些技術(shù)比現(xiàn)有的蔚來車型(除ET9之外)都要先進(jìn),而且也做到了純電產(chǎn)品中的頂級(jí)水準(zhǔn)。
樂道 L60 共有三種續(xù)航規(guī)格,分別是 555km/730km+/1000km+,主力銷售的版本應(yīng)該是前兩者,分別對(duì)應(yīng) 60 度和 85 度的電池包。
在發(fā)布會(huì)上,樂道還公布了 L60 的電耗成績(jī),每百公里僅耗能 12.1kWh,比標(biāo)桿級(jí)的特斯拉 Model Y 更優(yōu)秀,也遙遙領(lǐng)先于蔚來車型。當(dāng)然,這里說的肯定是兩驅(qū)版本。
而在空間方面,樂道 L60 擁有比特斯拉 Model Y 更長(zhǎng)的車身和軸距,前后排頭部空間略優(yōu)于 Model Y,后排腿部空間大幅領(lǐng)先于 Model Y。.
在座艙方面,之前蔚來車型上豎置的中控屏終于換成了橫向的 17.2 英寸 3K 屏幕,后排還有 8 英寸、比例近似 16:9 的娛樂場(chǎng)景屏,另外還有 13 英寸的 HUD 抬顯。
最后在補(bǔ)能換電方面,樂道 L60 做到了“行業(yè)第二”,從官方公布的 1000+ 座數(shù)量來看,樂道應(yīng)該支持全部的第三代換電站,以及今后大范圍部署的四代站。
但相對(duì)而言,在今年競(jìng)爭(zhēng)激烈的新能源市場(chǎng)上,樂道 L60 似乎也沒有那么卷,在一些配置上存在缺憾。
例如說底盤配置,同級(jí)別的車型基本都是成本更高的雙叉臂前懸,而樂道 L60 采用的是麥弗遜前懸,另外也沒有采用 CDC 減振器,而是采用了常規(guī)的 FSD 可變阻尼,也不支持選擇空懸。
另外,從外觀和設(shè)計(jì)上來看,樂道 L60 的比例和姿態(tài)雖然很出色,但前臉設(shè)計(jì)風(fēng)格有些撞臉極星,原創(chuàng)度沒有蔚來那么高。
對(duì)標(biāo) Model Y,品牌是關(guān)鍵
樂道 L60 從一開始打的口號(hào)就是比 Model Y 更好,但事實(shí)上,從產(chǎn)品角度而言,對(duì)標(biāo) Model Y 在今天其實(shí)是一件比較容易的事。
早在去年,小鵬 G6、智己 LS6,甚至比亞迪宋 L,這些車型已經(jīng)在產(chǎn)品力上多多少少都勝過了 Model Y,但略顯無力的是,直到今天 Model Y 依然穩(wěn)坐著這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的銷冠。
問題的關(guān)鍵就在于,特斯拉在新能源市場(chǎng)中擁有極為強(qiáng)大的品牌影響力,所以某種程度上來講,樂道 L60 在電耗等核心指標(biāo)上勝過 Model Y 只是基礎(chǔ),更關(guān)鍵的是要在市場(chǎng)地位、品牌影響力上挑戰(zhàn)特斯拉。
小米 SU7 是一個(gè)很好的正面案例,不僅在核心指標(biāo)上領(lǐng)先于特斯拉 Model 3,而且憑借小米品牌破圈的影響力成功拿下 10 萬大定,和其他品牌的純電轎車合力對(duì) Model 3 造成了威脅。
在剛剛過去的 4 月份,Model 3 國(guó)內(nèi)銷量已經(jīng)落到了 5000 多輛。
所以對(duì)于樂道 L60 來說,在蔚來的幫助下,技術(shù)和產(chǎn)品肯定是的長(zhǎng)板,這毋庸置疑,但最沒底的就是品牌知名度,作為一個(gè)新勢(shì)力車企的第二品牌,樂道很難像小米這種國(guó)民品牌一樣擁有那么強(qiáng)的破圈能力。
所以樂道最需要努力的,是讓更多低線城市的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)自己,接受純電動(dòng)車、接受換電模式,只是遺憾的是,在這些方面,一直以來主攻高端的蔚來也不能給予太多幫助,樂道還需要自己去闖。
如果能解決這些問題,明年的 Model Y 就是現(xiàn)在的 Model 3。
寫在最后
在上次蔚來 50 萬輛交付儀式上,有人說蔚來是從 0 到1 的過程,而樂道則會(huì)開啟從 1到10 的新階段。
但從某種角度來講,樂道面臨的是全新的用戶群體、更激烈的市場(chǎng),以及更兇猛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,雖然在技術(shù)和產(chǎn)品方面,樂道有很強(qiáng)的后發(fā)優(yōu)勢(shì),但如何讓大家認(rèn)識(shí)并且信任樂道,可能是接下來最難的事。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:AutoLab
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