【編者按】作為吸引消費(fèi)者關(guān)注的第一要義,汽車外形設(shè)計(jì)始終貫穿在所有車企的生命周期中,然而在中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在起步階段沒有技術(shù)、人才以及資本的支持,“拿來(lái)主義”一時(shí)成為車企發(fā)展的捷徑之路,不過以中國(guó)設(shè)計(jì)師為主導(dǎo)完成的作品去贏得全世界認(rèn)同才是所有中國(guó)車企所追尋的目標(biāo)。
本文首發(fā)于汽車公社,作者曹佳東/羅超;由億歐編輯,供行業(yè)人士參考。
“顏值即正義!”一個(gè)當(dāng)今社會(huì)的流行語(yǔ),雖過于偏激,可又太過寫實(shí)。畢竟沒有哪個(gè)時(shí)代可以擺脫高顏值所帶來(lái)的優(yōu)越性,尤其是在汽車行業(yè)中變得尤為突出。其實(shí)早在兩次工業(yè)革命的推動(dòng)下,使得汽車所代表的含義發(fā)生轉(zhuǎn)變。人們除了在對(duì)汽車性能提出要求之外,對(duì)汽車外觀設(shè)計(jì)也有了新的訴求。
很快,作為歐洲文化集散地的意大利,便成了汽車造型設(shè)計(jì)的圣地。而在都靈就薈萃了世界上大部分的專業(yè)設(shè)計(jì)室,從而成為了世界汽車造型設(shè)計(jì)的中心之一。其中,在這里就誕生了諸如ItldesignGiugiro(喬治亞羅)、GruppoBertone(博通)、Pininfrin(賓尼法利納)等活躍于世界的著名汽車設(shè)計(jì)公司。
然而在地球的另一端,錯(cuò)過了兩次工業(yè)革命的中國(guó),直到上世紀(jì)90年代中期才開始自己的汽車工業(yè)進(jìn)程,在數(shù)十載的發(fā)展中,高潮與低谷雖總是如影隨形,不過中國(guó)汽車設(shè)計(jì)的硬實(shí)力卻在腥風(fēng)血雨的車市中不斷成長(zhǎng),而經(jīng)歷的每一階段也都成了繼而向上的根基。
中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)起步時(shí),在沒有任何技術(shù)支持、沒有任何高端人才可用,更沒有足夠資本做后盾,使得前進(jìn)之路充滿迷茫。在這種時(shí)代背景下,為了盡可能少走彎路,“拿來(lái)主義”就成了一眾企業(yè)發(fā)展的捷徑。可無(wú)論是購(gòu)買國(guó)外淘汰生產(chǎn)線或是直接山寨海外熱銷車型的外觀,卻都無(wú)法從根本上擺脫中國(guó)車企面臨的困境。
在自主開發(fā)設(shè)計(jì)力量的欠缺和規(guī)避抄襲所帶來(lái)負(fù)面影響的雙重掣肘下,于是中國(guó)汽車發(fā)展進(jìn)程中又掀起了一股“設(shè)計(jì)外包”的風(fēng)潮。一時(shí)間,包括Pininfrin(賓尼法利納)在內(nèi)的眾多的海外設(shè)計(jì)公司接到了中國(guó)眾多車企拋來(lái)的橄欖枝,而這些海外團(tuán)隊(duì)確實(shí)帶來(lái)許多優(yōu)秀的作品,也間接地推動(dòng)了中國(guó)汽車設(shè)計(jì)的發(fā)展。
只是這些設(shè)計(jì)公司僅僅只能為自主品牌設(shè)計(jì)出一款出色的車型,卻無(wú)法為中國(guó)自主品牌提供長(zhǎng)久的創(chuàng)新能力。如何快速提升自身設(shè)計(jì)實(shí)力便成了所有中國(guó)車企下一步急需解決的關(guān)鍵問題。
海外設(shè)計(jì)公司的成熟的車型設(shè)計(jì)讓中國(guó)車企獲益的同時(shí),也帶來(lái)了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。同時(shí),隨著自主品牌產(chǎn)量規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量的升級(jí),也使得其初具產(chǎn)品獨(dú)立設(shè)計(jì)研發(fā)的能力。盡管在技術(shù)上依舊受制于人,但大部分的車企也越來(lái)越注重自主研發(fā)和原創(chuàng)設(shè)計(jì),所以堅(jiān)持“正向研發(fā)”成了發(fā)展道路上的必要手段。
隨后,作為國(guó)內(nèi)老牌自主車企的代表,吉利從第一代自主設(shè)計(jì)的美人豹、自由艦、遠(yuǎn)景到新時(shí)期設(shè)計(jì)的帝豪EC7、EC8、英倫 SX7等車型相繼問世,宣告著吉利全面走進(jìn)自主研發(fā)的時(shí)代。雖然從最初偏重的模仿痕跡和生硬的車身線條到逐漸變得符合當(dāng)時(shí)大眾審美的這條設(shè)計(jì)之路幾乎花費(fèi)了十年的時(shí)間,但也為吉利之后的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
與此同時(shí),以廣汽傳祺、北汽紳寶、上汽榮威為首的新生代自主品牌也通過吸收國(guó)外成熟車型的設(shè)計(jì),再融入自身的原創(chuàng)設(shè)計(jì),也帶來(lái)了傳祺GA5、紳寶D系列、榮威550等作品,只是產(chǎn)品實(shí)力還不足以對(duì)海外車企造成威脅。
那一階段,中國(guó)汽車快速的成長(zhǎng)史就像《TopGer中國(guó)特輯》中杰瑞米·克拉克森所言,“五年之內(nèi),中國(guó)從制造那些不知所云的三輪摩托到制造出傳祺GA5和榮威350這樣的車型,以這種革新速度,五年之后又將發(fā)生怎樣的變化?或許那時(shí)我們都有可能開上中國(guó)汽車吧!”
中國(guó)車企在設(shè)計(jì)思維上逐漸完善的同時(shí),曾經(jīng)不可一世的海外設(shè)計(jì)工作室卻逐漸變得寂寂無(wú)聲。Pininfrin(賓尼法利納)現(xiàn)如今歸屬在印度馬恒達(dá)集團(tuán),Itldesign Giugiro(喬治亞羅)被奧迪公司完全掌控,至于Gruppo Bertone(博通)則因債務(wù)危機(jī)宣布破產(chǎn)。意大利三大設(shè)計(jì)工作室的沒落也揭示著汽車設(shè)計(jì)的藝術(shù)中心已開始從西方世界輻射到了以中國(guó)為代表的新興發(fā)達(dá)汽車市場(chǎng)。
在中國(guó)自主品牌開始紛紛健全了研發(fā)體系,甚至將觸手延伸至全球范圍的同時(shí),而這快速發(fā)展的背后卻逐漸顯露出較為羸弱的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。究其原因便是,自主品牌放棄了花重金委托海外設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)或是耗費(fèi)自身大量的人力物力從頭摸索這種方式,直接邀請(qǐng)眾多此前在國(guó)外有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的外國(guó)設(shè)計(jì)師鼎力加盟。
正如在2011年,吉利收購(gòu)沃爾沃之時(shí),擔(dān)任沃爾沃設(shè)計(jì)執(zhí)行副總裁的彼得·霍布里也隨之被授命成為吉利全球造型設(shè)計(jì)中心的總負(fù)責(zé)人,一直至今。從那時(shí)起,吉利開啟了全面新生的時(shí)代,而在彼得·霍布里的貢獻(xiàn)下,吉利博瑞、博越到繽瑞、繽越相繼誕生,這些車型成功助力吉利成為了中國(guó)一線的自主車企。
或許看到了優(yōu)秀設(shè)計(jì)為吉利帶來(lái)翻天覆地的變化,隨后比亞迪也力邀到了前奧迪汽車設(shè)計(jì)總監(jiān)沃爾夫?qū)ぐ窦用?。果不其然,他為比亞迪帶?lái)的“Drgon Fce”全新設(shè)計(jì)理念很快便贏得了眾多消費(fèi)者的青睞,也使比亞迪除了新能源技術(shù)以外,又擁有了另一項(xiàng)可以媲美合資品牌的資本。
海外設(shè)計(jì)資源的不斷流入,此時(shí)的中國(guó)汽車設(shè)計(jì)確實(shí)發(fā)展到了一個(gè)全新的高度,但也由此出現(xiàn)了一定發(fā)展局限性。正如同時(shí)期加盟長(zhǎng)城的前寶馬高級(jí)外觀設(shè)計(jì)師皮埃爾·勒克萊克,雖然在任職的四年期間為長(zhǎng)城的高端品牌WEY帶來(lái)了足夠精深的設(shè)計(jì)理念,但隨著他的離開,一切都似乎戛然而止。
失去皮埃爾·勒克萊克的長(zhǎng)城汽車,其設(shè)計(jì)漸漸陷入了一個(gè)難以超越又難以繼承的兩難境地,同時(shí)又苦于自身沒有足夠?qū)嵙Φ脑O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。因此為了保證品牌向上發(fā)展的趨勢(shì),終于在時(shí)隔一年后,原路虎外飾設(shè)計(jì)總監(jiān)菲爾?西蒙斯受邀擔(dān)任了長(zhǎng)城全球設(shè)計(jì)總監(jiān)兼副總裁,填補(bǔ)了這個(gè)空缺多時(shí)的位置。
不僅僅是長(zhǎng)城,只要是外國(guó)設(shè)計(jì)師長(zhǎng)期任職的自主品牌,都存在設(shè)計(jì)理念難以延續(xù)的問題。隨著設(shè)計(jì)師的出走,既帶走了其自身優(yōu)異的設(shè)計(jì)靈感,又未曾留下可傳承的品牌基因,最終只是換一個(gè)人重頭開始。
不過反觀以中國(guó)設(shè)計(jì)師為主導(dǎo)的廣汽傳祺、上汽榮威等其他車企卻走的是另一條道路。在張帆和邵景峰帶領(lǐng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為傳祺和榮威創(chuàng)造的“光影雕塑”和“律動(dòng)”的設(shè)計(jì)理念足以賦予其一定的品牌基因。而在這理念下誕生的傳祺GA/GS/GM三大車系和榮威RX/i雙車系,也改變了整個(gè)中國(guó)汽車市場(chǎng)的格局。曾經(jīng)表現(xiàn)平平的傳祺和榮威一時(shí)間開始成長(zhǎng)為各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上的“黑馬”,只是究竟能走多遠(yuǎn)還不得而知。
也許現(xiàn)階段的中國(guó)汽車設(shè)計(jì)雖取得了一定的成就和市場(chǎng)表現(xiàn),但不得不承認(rèn)無(wú)論是寄希望于外籍設(shè)計(jì)師,還是壯大自己的中國(guó)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),與活躍在歐洲、美國(guó)以及日本這些擁有深遠(yuǎn)汽車文化的地區(qū)的汽車設(shè)計(jì)理念相比,中國(guó)的汽車設(shè)計(jì)還是存在很大的提升空間。
這也向中國(guó)車企下了更大的戰(zhàn)書,或許未來(lái)將鹿死誰(shuí)手還不得而知,可至少勝利肯定不是屬于故步自封、遇難而退的“玩家”,因?yàn)闀r(shí)代的發(fā)展永不會(huì)停滯。
短暫的中國(guó)汽車發(fā)展史造就如今的中國(guó)車市已實(shí)屬不易,而要想占據(jù)發(fā)達(dá)地區(qū)一定的市場(chǎng)份額,整體實(shí)力可能還無(wú)法支撐這一目標(biāo)。不過汽車設(shè)計(jì)作為汽車工業(yè)發(fā)展中的初期階段,卻避免不了需要更早地深入全球潮流文化發(fā)達(dá)城市腹地。
放眼全球,長(zhǎng)安汽車早在意大利、日本、英國(guó)、美國(guó)建立了各有側(cè)重的研發(fā)中心;吉利在英國(guó)、瑞典、西班牙、美國(guó)建有設(shè)計(jì)和研發(fā)中心;奇瑞在意大利、澳大利亞、日本都設(shè)立研究院;上汽分別在美國(guó)、以色列、泰國(guó)、英國(guó)、印尼建立創(chuàng)新、研發(fā)基地......太多中國(guó)車企在海外布局研發(fā)中心,這讓人對(duì)中國(guó)汽車的發(fā)展充滿希冀。
然而在接下去的發(fā)展中,回首俯視故土。中國(guó)城市化進(jìn)程也在不斷加速,不少城市更表現(xiàn)出大有超越發(fā)達(dá)國(guó)家中汽車工業(yè)發(fā)達(dá)的城市之勢(shì)。這也讓這些汽車企業(yè)看到了新的契機(jī),為了盡快縮小差距,諸如東風(fēng)、廣汽、長(zhǎng)安、長(zhǎng)城等一線自主車企開始將目光轉(zhuǎn)向如上海這種東方的國(guó)際潮流文化中心,紛紛建立起新的前瞻設(shè)計(jì)中心。
近期,東風(fēng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心就在在上海虹橋新地中心揭牌投用,推動(dòng)風(fēng)神的設(shè)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展。的確,像上海這類特大城市,確實(shí)擁有著比肩海外發(fā)達(dá)城市的前瞻視角、極具感染力的設(shè)計(jì)環(huán)境,也能為中國(guó)汽車設(shè)計(jì)提供源源不斷的靈感源泉。不僅如此,在上海設(shè)立設(shè)計(jì)中心可以依托其國(guó)際化的區(qū)位優(yōu)勢(shì),吸引高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才,開展汽車前瞻設(shè)計(jì)研究與概念設(shè)計(jì)工作,以突破性的創(chuàng)新引領(lǐng)全球汽車設(shè)計(jì)趨勢(shì)?;蛟S當(dāng)自主品牌設(shè)計(jì)回歸中國(guó)后,在充滿中華文化的這一站將綻放出新的光彩。
當(dāng)前在全球化的背景下,全球資源已逐漸成為本地資源。從這個(gè)角度看,自主品牌車型的設(shè)計(jì)無(wú)論選擇哪條路徑發(fā)展,為了迎合市場(chǎng)的需要都無(wú)可厚非。外籍設(shè)計(jì)資源的支持是捷徑,但絕不是盲目推崇和自我放逐;從零開始的自主研發(fā)是歷練,但亦不是與世隔絕和孤芳自賞。否則到頭來(lái),一切就像鏡花水月,都是假象。
從粗略模仿開始,歷經(jīng)迷茫起步的初期階段,多方援助的中期發(fā)展,到如今向著自我主導(dǎo)的未來(lái)前行中,無(wú)數(shù)中國(guó)車企在希望中倒下,又在絕望中復(fù)蘇。然而作為吸引消費(fèi)者關(guān)注的第一要義,汽車外形設(shè)計(jì)始終貫穿在所有車企的生命周期中。不可否認(rèn),海外設(shè)計(jì)師的作品總是銷量的保障,但最終以中國(guó)設(shè)計(jì)師為主導(dǎo)完成的作品去贏得全世界認(rèn)同或許是所有中國(guó)車企所追尋的目標(biāo)。屆時(shí),中國(guó)汽車設(shè)計(jì)將散發(fā)出中華文化特有的氣質(zhì),而不僅僅局限于單一的品牌家族特征而已。
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